原创力文档- 1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电器门店奖金方案
1.考核目的：
1.1建立国美门店系统薪酬激励机制，以提高国美门店的经营效率；
1.2通过量化的业绩考核，真正体现奖优罚劣、多劳多得。
2.考核对象：门店系统全体人员
3.考核分工：
3.1公司决策委员会为门店系统考核方案的审批、监督机构；
3.2总部人力资源中心与门店管理中心为门店系统考核政策与方案的制定、指导与
检查的机构。同时负责授权范围内奖励的联合审批；
3.3大区行政管理部、分部门店管理中心与分部人力资源中心/部是门店系统考核政
策与方案的直接培训、推行、执检的部门
文档评论（0）