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前两周工作总结：
1、会的前期宣传及举办（3月28日）
2、房租的收取（除立方外，4月1日全部收齐）
3、与创发合作准备创业站的建立（长期）
4、干训（3月25日及3月30日）
5、新人创业策划答辩（3月30日）
后两周工作：
1、老团队及新团队入驻的相关事宜（4月5日）
2、团队交流会的策划（4月10日）
3、团队联合招聘的活动策划（4月10日）
4、活动策划答辩（4月13日）
5、部门踏青
6、干训
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