2023年工程审计工作计划(分享10篇).pdf

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2023年工程审计工作计划(分享10篇)

第1篇:2023年工程审计工作计划

纪检、监察审计处20__年3月工作情况

1、已完成对__晋宁诚际公司20__年度资产经营责任审计数据的收集

工作,并完成了征求意见稿的草拟工作。

2、已完成对晋宁黄磷有限公司20__年度资产经营责任审计数据的收

集工作,并完成了征求意见稿的草拟工作。

3、已完成对科工贸公司试剂厂进行外委工程项目审计的邀标工作。

4、已完成对马龙矿业公司20__年度财务收支审计数据的收集工作。

5、正在做20__年公司纪检监察审计工作会议的相关准备工作。

6、已完成中心医院20__年度资产经营责任审计征求意见稿的草拟,并

下发了审计意见书。

7、已完成天裕公司20__年度财务收支审计征求意见稿的草拟工作。

8、完成了对原华阳公司组织建盖的六栋住宅楼,每一户所支付资金

情况的核实工作。

9、已下发营销总公司20__年度资产经营责任审计意见书。

10、完成了《公司管理人员收受礼品登记》制度的修定下发工作。

11、参加公司组织的党建考核工作,完成了对各单位纪检工作的检查

考核。

12、完成了领导临时交办的工作和部门的日常工作。

纪检、监察审计处20__年4月工作计划

1、下发晋宁黄磷有限公司、天裕公司20__年度资审计意见书。

2、草拟马龙矿业公司20__年度财务收支审计征求意见稿。

3、对海口磷矿、晋宁磷矿进行20__年度资产经营责任审计数据的收

集。

4、做好对科工贸公司试剂厂外委工程项目审计邀标后,发放中标通

知、合同草拟、合同送审、签合同等相关工作。

5、对基层单位高风险岗位制度执行情况进行抽查。

6、督促效能监察立项的基层单位认真开展项目的过程实施工作。

7、对公司中层管理人员廉洁档案电子文档进行审核并编码。

8、做好领导临时交办的工作和部门的日常工作。

第2篇:2023年工程审计工作计划

一、工程项目存在的主要问题

工程审计项目案例反映,当前存在的主要问题是:超概算批复,变更

洽商未履行流程;招投标工作不规范,没有施工图就进行施工单位招标,

虚假编制工程量清单,控制价不设下限导致恶意低价中标;合同审核把关

不严,非法转包;主材和设备进场把关不严,造成工程材料浪费,质量和

安全存在隐患;不按工程项目规律办事,施工现场管理混乱,综合管理与

协调能力低下导致造价失控等。以上建设项目存在的问题,值得我们借鉴

和引起高度重视。

二、全过程跟踪审计的原则

工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动,需要各项目参与者相

互配合协调,使各项工作形成合力,确保项目建设顺利进行。所以,工程

项目所有参建单位都是审计对象。开展跟踪审计必须合理定位,以实现

质量、造价、进度、安全“”四大目标。开展全过程跟踪审计应遵循下列原

则:一是服从项目总体建设目标。工程项目建设目标包括进度、功能(质

量)和投资,跟踪审计时必须明确具体要求,围绕工程项目建设目标开展

工作,并加强对各建设目标分析与评价,做好各建设目标的平衡与优化。

二是以投资控制为中心。建设项目审计的主要目标是控制投资,跟踪审计

时应紧紧围绕这个中心开展,监督建设资金的运用、投资的控制等,并应

用价值工程理论,对设计方案和施工方案进行优化,提出合理化建议,以

最大限度地提高投资效益。

三、全过程跟踪审计的主要内容

全过程跟踪审计,是以流程为基础、以风险为导向、以控制为中心、

以效益为目标的全面管理审计。审计主要内容为:招标文件的审核、控制

价及造价预算的审核、清标、合同签订及执行的审核、法律法规遵循性审

计、所有参建方资质的审核、对监理单位的再监督、工程项目质量审计、

主材和设备价格的咨询及审核、变更洽商的审核、进度款的审核、项目竣

工结算与资金管理及防患资金风险评审等。

(一)建设项目开工前阶段跟踪审计

建设项目前期跟踪审计主要是对实施程序的合规性进行审计:建设项

目法人制是否建立;项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、

概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目

设计及设计图审核等文件是否齐全并经有关部门审查批准;项目是否列入

年度建设计划,资金来源是否到位,建设资金是否专款专户,能否满足项

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