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2023年531行动计划心得体会（通用5篇）

2023年531行动计划心得体会篇一

五点学习心得：①行动学习方法的五个步骤同样适用于其他实际工作；②团体共创法是一种很好的解决实际问a题的方法；③越清晰的目标，越容易找出具体的行动方案；④工作目标制定是否清晰，可用smart原则进行检验；⑤对制定的具体措施进行分类，准确区分实施的难易程度，有利于确定有效的行动方案。

三项可行计划：①一些没有明确的、清晰答案的难度大的工作，可采用团队共创法，激发团队所有成员的热情和智慧，找到解决问题的措施和行动步骤；②在管理活动中，对指导对象的指令越清晰具体，越容易被准确的执行，可运用smart原则检验自己的关键工作指令是否清晰，提高效率；③有效运用行动学习的方法，指导工作的思路和方法。

一个推行措施：尝试将团队共创法运用到上半年海外事业部将实施的，对本部全员英语培训，及境外单位属地国语言的培训工作，制定出不同语言水平层级的培训方案。

2023年531行动计划心得体会篇二

一、五点学习心得

1、对公路工程清单分类有了进一步的了解，学习了国内公路工程的定额机制和部分内容，同时熟悉了“纵横”造价软件的使用，掌握了公路工程造价的基本技能。

2、路基：①路基填方一般需要考虑天然密实方和压实方之间的换算，以及各类土壤和压实方之间的换算。如果有借土方或者远运利用方，则还需考虑到0。03的损耗系数；②如果清单中没有考虑填前压实和路基填筑两边的加宽量，则需要把这部分的费用分摊到路基填筑的设计量中；③借土填方时需要考虑到借土区的费用（包括便道开辟、取土场清表、取土场回填等）。

3、路面：①：路基工程洒水车的基本定额运输距离为1KM，路面工程为5KM，超出部分按0。5KM的增运定额计算，超过15KM后均需要考虑社会运输的有关规定计算费用；②各类基层底基层都有相应的定额厚度，当超出厚度时需要考虑分次施工。额外增加的压实施工所消耗的人工为3工日/1000m2，现场消耗的机械台班需要加倍计算。

4、平均运距：平均运距的计算采用了加权平均法，这仅仅是用于初步造价的理论方法。在实际施工中需要做多方面的调查各类筛选才能确定。

5、采用国内定额体系造价需要注意的问题：①人工方面需结合实际消耗情况，并根据用工比和工效比确定；②材料方面须尤其考虑钢材、水泥、以及混凝土配合比在所在国的实际情况；③机械方面须根据实际施工配置调整；④注意材料机械价格均要转化为不含税价格。

6、实物量法测算：实物量法其实跟软件套用定额的方法差别不大，后者完全依据国内定额体系，而前者大都是结合现场实际情况和测算人经验得出结果。如果测算人经验丰富，实物量法测算才是最好的造价方法。

二、三项可行计划

1、通过这一周的学习，对路基和路面工程造价有了更加深刻的认识，计划培训结束后利用空余时间研究桥涵、隧道工程的定额，并在造价软件中练习。

2、计算所在项目混凝土料运输既有的平均运距，通过理论计算判断混凝土拌合站本应该设立的最佳位置。

3、尝试利用实物量法对所在项目的清单项的单价进行初步测算。

三、一个推行措施

结合一段时间来的工作经验，个人觉得实物量法在国外做报价或成本管理都是非常适合的，不过对个人的专业素质和工作经验有很高的要求。目前自己要树立强烈的实物量测算的意识，多看多写多做。

计划：

认真研究所在项目的施工组织中资源配置，所在国的技术规范，对每一个清单项都要形成清晰的认识，剖析出其在造价过程中的要点。另外，在项目施工过程中要长期观察记录每项工作工料机的消耗量，形成自己的工作经验，使自身素质能够达到用“实物量法”做报价或者做成本测算分析。

总结（心得体会）：

这是自己唯一一次系统地接受公路工程造价培训，而且都是有实战演练的，虽然时间短暂，但是学到的东西和自学完全不可同日而语。目前自己已经对公路工程造价有了更加清晰的认识，希望以此为启发，进一步深入研究，提升自身的专业素质。

2023年531行动计划心得体会篇三

五点学习心得：①行动学习的形成背景、定义及其核心；②如何设定目标，检验目标设定的SMART原则，目标一定要清晰，不能模模糊糊，模棱两可；③行动学习研讨五步明确课题、全局思考、聚集关键、落实工作、行动方案；④最有价值的培训就是实践；⑤行动学习的四个核心价值。

三项可行计划：①是认真阅读学习今天收获的两本书；②熟悉掌握行动学习研讨流程；③每个人都是特殊的个体，都会带来全新的思维，在工作中试着用行动学习的思维去解决问题。

一个推行措施：是在新员工的培训中引入行动学习的新理念。

2023年531行动计划心得体会篇四

五点学习心得：①理解了行动学习是一个团队，在解决组识实际存在的难题中，把问题变成一个讨论项目，相关人员组成团队边做边学的学习与发展模式；②行为学习其核心是在团队的引导下，通过质疑与反思，达成个人与组织在认