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全过程⼯程咨询服务的五点优势

全过程⼯程咨询是指涉及建设⼯程全⽣命周期内的策划咨询、前期可研、⼯程设计、招标代理、造价咨询、⼯程监理、

施⼯前期准备、施⼯过程管理、竣⼯验收及运营保修等各个阶段的管理服务。⾼度整的服务内容可助⼒项⽬实现更快

的⼯期、更⼩的风险、更省的投资和更⾼的品质等⽬标，同时也是政策导向和⾏业进步的体现。

⽬前随着我国建设⽔平逐步提⾼，传统的单项咨询服务已经不能满⾜投资者需求。建设单位在固定资产投资项⽬决策、

⼯程建设、项⽬运营过程中，对综性、跨阶段、⼀体化的咨询服务需求⽇益增强。这种需求与现⾏制度造成的单项服

务供给模式之间的⽭盾⽇益突出。

为深化改⾰⼯程领域咨询服务供给结构，破解⼯程咨询市场供需⽭盾。满⾜委托⽅多样化需求的全过程⼯程咨询服务模

式，现在开始着⼒重点培育发展【全过程⼯程咨询服务单位】

优势：

1、提⾼投资收益

承包商单次招标的优势，可使其同成本⼤⼤低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的同成本，实

现“1+12”的效益。由于咨询服务商服务覆盖全过程，整了各阶段⼯作服务内容，更有利于实现全过程投资控制，通

过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低三超风险，提⾼投资收益，确保项⽬的投资⽬标。

“”

2、缩短项⽬⼯期

由⼀家单位提供全过程⼯程咨询服务的情况下，⼀⽅⾯，承包单位可最⼤限度处理内部关系，⼤幅度减少业主⽇常管理

⼯作和⼈⼒资源投⼊，有效减少信息漏⽃，优化管理界⾯另⼀⽅⾯，模式不同于传统模式冗长繁多的招标次数和期限，;

可有效优化项⽬组织和简化同关系，并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的⽭盾，缩短项

⽬建设周期。

3、重视建设品质

各专业过程的衔接和互补，可提前规避和弥补原有单⼀服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷，承包商既注重项⽬的微

观质量，更重视建设品质、使⽤功能等宏观质量。模式还可以充分承包商的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新

⼯艺、新⽅法的应⽤。

4、有效控制风险

五⽅主体责任制和住建部⼯程质量安全三年提升⾏动背景下，建设单位的责任风险加⼤，服务商作为项⽬的主要参与⽅

和负责⽅，势必发挥全过程管理优势，通过强化管控减少甚⾄杜绝⽣产安全事故，从⽽较⼤程度降低或规避建设单位主

体责任风险。同时，可有效避免因众多管理关系伴⽣的廉洁风险，有利于规范建筑市场秩序，减少违法违规的⾏为。

5、重塑企业形象

模式的提出，符侧供给改⾰指导思想，有利于⾰除影响⾏业前进的深层次结构性⽭盾，提升⾏业集中度，是国家宏观

政策的价值导向，更是⾏业发展不可阻挡的趋势模式的推⼴，有利于集聚和培育出适应新形势的新型建筑服务企业，加;

快我国建设模式与国际建设管理服务⽅式的接轨模式的发展，对于提升建设管理⾏业的服务价值，重塑原有⾏业企业形;

象有着重要意义。

全过程⼯程咨询这么多好处，如何判断企业是否具备全过程⼯程咨询的能⼒？

不是说单位改⼀个名称就能称为全过程⼯程咨询企业。⽽是需要经过权威的评价鉴定之后在国家认证认可中⼼备案成

功的咨询单位，才可以称之为全过程⼯程咨询服务单位“”

中国建筑研科学研究院原⾪属于住房和城乡建设部，经国家认证认可监督管理委员会审批成⽴中国建筑科学研究院认证

中国建筑研科学研究院原⾪属于住房和城乡建设部，经国家认证认可监督管理委员会审批成⽴中国建筑科学研究院认证

中⼼，同时也是建⼯领域唯⼀获得CNAS认可的认证机构。

“中国建筑科学研究院认证中⼼是唯⼀⼀家具备全过程⼯程服务能⼒评价的认证单位。经过认证的企业会可以到国家认”

证认可监督管理委员会官⽹查询。认证后的企业可以获得全过程⼯程咨询服务认证等级证书。各位看官⼀定要擦亮“”

眼睛

由于全过程⼯程咨询模式的覆盖⾯⼴、涉及专业多、管理界⾯宽，对提供服务的企业专业资质和综能⼒提出较⾼要

求，现阶段，业内可真正提供全过程⼯程咨询服务和⼯程总承包的企业相对较少。这也正体现出了全过程⼯程咨询服“

务认证的重要性”