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江西专升本管理学考试题及答案

1、假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选

择继任者的标准中，你会优先考虑（）

A、是否具有较高的学历与较强的业务能力

B、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

C、能否保持你原先形成的管理风格

D、是否具备创新开拓能力

答案：B

2、以下哪种行为不是决策（）

A、决定开发一种新产品

B、接受上级指令

C、扩大生产规模

D、对例行问题做决定

答案：B

3、由美国管理学家彼得•德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）

A、质量管理

B、人力资源管理

C、目标管理

D、作业管理

答案：C

4、南方某厂有严格的上下班制度，一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给

交通带来极大11不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对次日的

迟到者免予惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种

说法最有道理（）

A、厂长滥用职权

B、厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见

C、治厂制度又不是厂长一人定的，厂长无权随便变动

D、规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理

答案：D

5、（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手

段。

A、使命陈述

B、核心竞争力

C、现金流

D、竞争性战略

答案：B

6、通常用来指导组织业务决策的目标是（）

A、长期目标

B、中期目标

C、短期目标

D、战略目标

答案：C

7、以下不是决策的特征的内容是（）

A、明确而具体的决策目标

B、有两个以上的备选方案

C、以了解和掌握信息为基础

D、追求的是最优最好方案

答案：D

8、与程序相比，规则更加具有（）的特点。

A、精确

B、宽松

C、严格

D、自由

答案：C

9、根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准可以将计划分为（）

A、长期计划、中期计划和短期计划

B、战略性计划和战术性计划

C、具体性计划和指导性计划

D、程序性计划和非程序性计划

答案：B

10、伍德沃德认为成功的连续型组织非常趋近于（）组织模式。

A、机械式

B、有机式

C、官僚式

D、不确定

答案：B

11、主观决策法的最主要的缺点是（）

A、投资大

B、主观性强

C、深奥难懂

D、控制困难

答案：B

12、下面哪个特征是非理性决策的特征（）

A、知识完备

B、价值观一致

C、择优

D、信息有限

答案：D

13、“先法制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）

A、可给企业带来良好的声誉

B、可有效地防止高额成本的付出

C、可有效地防止需求的不确定性

D、可使企业避免一切经营风险

答案：A

14、下列关于道德发展阶段的说法错误的是（）

A、人们一步一步的依次通过这六个阶段，而不能跨越

B、道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退或堕落

C、原则层次是道德发展的最高层次

D、多数成年人的道德发展阶段处于原则层次上

答案：D

15、管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给所有员工。此时管理

者扮演着（）角色

A、发言人

B、监督者

C、联络者

D、传播者

答案：D

16、将组织结构设计的影响因素归纳为：环境、技术、战略与组织结构的

是（）

A、伍德沃德

B、查尔斯·佩罗

C、西拉季

D、葛瑞纳

答案：C

17、管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。

管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是（）

A、自然属性

B、社会属性

C、技术属性

D、人文属性

答案：B

18、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大

家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。

对于这种情况你应该如何处理（）

A、委婉地打断他，让别人发言

B、及时断然地打断他，这样才可