物业管理中存在的问题和解决办法.pdf

物业管理中存在的问题和解决办法.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物业管理是指由专门的机构和人员,依照合同和契约,对己竣工验收投入使用的各类

房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋区域周围的环境、清洁

卫生、安全保卫、公共绿化,道路养护统一实施专业化管理,并向住用人提供多方面的综

合性服务。

一、我国物业管理发展中存在的问题

(一)物业管理服务收费问题一直是物业管理工作的难点

自从开始实施物业管理以来,物业管理服务收费问题一直是工作的难点,也是政府主管

部门立法和监管工作的重点。

从物业产权人、使用人的角度,主要是收费标准过高。对于物业产权人来说,主要是针

对房租而言,现阶段的低水平房租,使产权人交费额与房租相差很小;对于物业使用人来

说,与以往相比,除了交纳房租外,还必须承担住户个人交费项目的费用这笔难以承受的

开支.价格水平与服务质量也不相符。违规收费时有发生。比如擅自增设收费项目、擅自提

高收费标准、擅自处长收费期限、只收费不服务、多收费少服务、不按规定明码标价收费

等等。

从物业管理单位的角度,主要是收费标准太低、项目不全.有资料显示,对于物业管理

项目进行成本核算,发现除了个别项目外,大多数收费标准低于成本价。同时收费责不

清,承担风险过大。现阶段各物业管理企业承担了大多数公用部门的收费务,不仅物业管

理企业要投入人力代收费用,而且由于拒缴、欠缴现象普遍存在,物业管理企业还不得不

为住户暂付大量费用,承担了很大的经济风险。

1/6

(二)物业管理企业经费严重不足

在实行物业管理后,居民从思想上、经济上都难以接受物业管理服务收费,这是物业管

理遇到的一个难点问题。有些物业管理公司之所以起步艰难,其关键是不能解决经费来源,

仅靠向住户收取服务费来解决物业管理的经费来源,大多步履维艰。公共设施、设备、维

修基金的资金难以到位,很少有物业管理企业落实到了这一笔资金;按合同规定的向每一

个住户收取的管理费收入又由于目前存在的对收费工作的不理解、不支持,住户欠缴、拒

缴管理费的现象时有发生,使这一笔资金也难以全部落实;合同之外的特约有偿服务收入由

于大多数物业管理企业特约服务项目少,业务量小,不能从中取得多少收入,对资金的补充

也是杯水车薪。

(三)物业管理的法制建设滞后

物业管理在我国的兴起也就是从近几年来开始的,国家出台了的法规虽然填补了我国

物业管理法律制度的空白,初步改变了我国物业管理无法可依的状况,然而,与物业管理

实践对立法的要求相比,有相当差距。由于在许多方面都缺乏明确的法律规定,使得在管

理中形成大量的矛盾与分歧,物业管理的纠纷事件日益增多,而物业管理公司、业主之间

产生纠纷后也缺乏仲裁机构和处理规程。

二、若干原因探析

(一)产生收费问题原因探析

传统的福利观念根深蒂固,物业管理意识尚未形成。在计划经济体制下,居民除交纳象

征性房租外,没有其它何住房消费,而推行新的物业管理模式,住户要支付高出原有房租

2/6

许多的物业管理费,在观念上一时难以接受。同时行业规范尚不健全,竞争机制尚未形成。

再者收费标准背离价值规律,执法监督缺乏有力保障。在收费执法监督问题上,对于物业

产权人、使用人来说,可以通过消协、物价、房管部门甚至法院等途径维护自身合法权益,

而对物业管理单位来说,由于分户收费金额小,欠费住户数量多和欠费原因复杂等因素的

制约,在目前情况下,要通过法律手段监督和制约物业产权人、使用人交纳物业管理费,

存在着诸多的实际困难。

(二)物业管理经费不足的主要原因

(1)物业管理启动资金难以到位。当前我国的物业管理尚处于起步阶段,需要大量资

金投入,尽管政府每年对住宅小区的管理都能给予一定的经费补贴,但远远不能满足物业管

理快速发展的要求.(2)物业管理企业管理成本居高不下.物业管理企业经营严重不足,营运

资金缺乏,导致大多数物业管理企业处于亏损状态,除了收费难,启动资金没有到位等原

因外,还有物业管理企业本身规模和所管理的物业质量的原因.(3)物业管理企业经营渠道

少。企业化要强调“一业为主,多种经营”。物业管理公司要取得经济效益,既要通过各

种方法降低管理成本,又要开拓经营渠道增加收入。

(三)法制建设跟不上物业管理发展的主要原因

文档评论(0)

152****1430 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档