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小区物业管理中保安管理的重要方法和难点

1小区物业管理中保安管理的重要方法和难点分析随

着社会的发展和一座座的建成，人们对物业管理越来越重

视了，物业管理的全面性，是小区业主的好管家，所以

小区业主对物业的要求也越来越高，而物业管理的重点就

是客服、工程、保洁、保安。其中安全管理重之重既是

物业的的形象，又是与业主接住最多，保安的服务工作做

的好坏直接关系到物业公司的利益。所以企业的发展需要

人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立

于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要

懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不

断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能

的机会，从而实现自我价值。我知道，我没有辉煌的过

去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是

工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处

走，只有不断挑战自我，二、安全防范及秩序维护工作；

安全防范工作责任重于泰山，为了做好小区的安全管理及

秩序维护工作主要做了以下工作：1、技术防范；1.1充

分利用监控中心视频，密切监控小区动态发现情况快速反

映到达现场查看。1.2充分利用小区围墙周界红外报警系

统，探测外围情况。1.3充分利用门禁系统，把无证、无

参考.资料

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卡人员隔离于楼宇外围，严格落实凭卡出入制度，使不法

分子无法进入小区实施破坏、盗窃等违法活动。1.4严格

落实各级检查制度，设置流动签到点制度加强员工巡查力

度。2、人力防范；2.1在小区合理分配巡逻人员，确

保检查到每个地点不留任何死角。2.2尤其加强对薄弱环

节和一些死角的检查，对容易进入的地段安排人员蹲点守

侯。2.3小区的门岗严格执行相关的管理规定，杜绝人员

随意进入，做到来访人员无业主同意不得进入，装修人员

无出入证不得进入。业主无卡核实身份有误者不得进入。

确保没有安全责任事故发生。3、消防管理；3.1严格落

实消防检查三级检查制度，对消防器材进行日检、周检、

月检。并在每栋楼落实消防安全检查责任人，做到责任明

确，发现问题立即上报。3.2、不定期的检查消防设备器

材是否完好无损，消防通道是畅通，有无消防安全隐患，

确保小区业主人身财产安全。三、车辆管理；1在车辆

的管理上，停车场指定专人管理,定期进行培训，对业主

的机动车辆要求门岗值勤人员认车认人，熟悉小区业主的

车辆及车位状况，使所有车辆对号入座，并配备专职的车

辆管理员专门负责维护车库的停车秩序。对进出车场临时

车辆的管理,车辆凭临时卡出入、并核对清楚房号做好登记,

通知车场巡逻对车况检查并记录,确保车辆停放有序杜绝乱

停乱放和占位现象发生；对临时停放车的车辆按照物价部

参考.资料

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门制定的收费标准实施了收费完成公司制定的年度计划指

标。同时认真落实了有关车辆管理规定的其他内容。预

防车辆被盗事件发生。四、装修管理；装修管理历来是

住宅小区物业管理的一个大难题，尤其是在人员进出管理

及进入小区的控制问题上以及在实施装修的现场管理和装

修材料入场的管理上。及时与管理处各部门进行沟通共同

完善好装修管理工作，使小区无违规装修现象发生，主要

做到以下几点工作1、在装修人员的管理上，严格落实双

证出入制度及临时出入制度既：正、副证和临时出入证，

进小区把副卡押在门岗处，持正卡进入小区，出小区时再

退还副卡，因临时进入小区的在门岗处办理临时出入证且

交一定的押金，主要目的是要监督装修人员按规定的退场

时间主动停止施工行为离开小区，如果超过规定的时间退

场，将没收正副证和临时出入证重新补办，这样是对施工

人员的无形监督，从而大大减轻了需要大量人力每天进行

装修清场的工作压力。也大大减少了因延时装修带来业主

的投诉。2、在施工现场的管理上落实人员每天对装修现

场进行一次检查，有无持证施工、有无按