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茌平XXXXXXX有限公司
机械伤害事故现场处置方案演练记录
预案名称
机械伤害事故现场处置方案
演练地点
生产车间
组织部门
安全科
总指挥
XXX
演练时间
2023年4月10日
目的
通过救援演练，使全体人员增强安全意识，有序地处理机械伤害突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失，保障员工生命安全，提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力，控制和减少机械伤害事故的发生。
参加部门和单位
安全科、生产科及生产车间
演练类别
?■实战演练?□桌面演练??
□提问讨论式演练
□全部预案??■部分预案
实际演练部分：
机械伤害急救
物资准备和人员培训情况
（1）对员工进行机械伤害事故知识培训.
（2）机械设备设施进行检查.
（3）物资准备：?1、?安全剪刀1把?2、?压脉带1条?3、?医用棉片2片?4、?酒精棉球1桶5、?碘伏棉球1桶?6、?自粘弹性绷带2卷?7、?透气胶带1卷?8、?担架1付?9、应急车辆1台?10、对讲机2部
现场培训
1、简单介绍本次机械伤害事故演练的目的及意识。
2、介绍出现因违章操作或不可预见因素作用下发生机械伤害事故的情况下，如何处理以便可能减少人员伤亡和财产损失。
3、明确发生机械伤害事故后处理险情步骤
演练过程
描述
1、2023年4月10日上午11:30分，生产车间锯切工XXXX在作业时，由于违规操作，在没有观察机械周围确保安全的情况下操作锯切机械，将一旁的作业人员碰撞受伤倒地。
2、11:31分，现场其他作业人员发现后立即告知现场管理人员：“张工，在锯切机处有人手臂受伤，伤情较严重。”
3、12:32分，现场管理人员接到事故电话后立即赶往事故地点了解情况并查看伤员伤情。发现伤员手臂有伤口，无法活动，疑似骨折。现场管理人员立即报告应急救援领导小组组长：“在锯切机处违规操作导致一人手臂受伤，疑似骨折，受伤严重。”组长了解受伤情况后指示：“尽快抢救伤员，立即启动机械伤害应急预案！”并通知应急救援人员立即赶赴现场。
4、11:35分，救援领导小组及救援人员到达事故现场组织救援工作，由应急领导统一指挥，技术指导组辅助救援指挥。安全保障组立即疏散围观人员，对事故现场进行有效隔离，为救护现场提供了足够的场地，保障救援通道畅通。
伤员救护组对伤员伤情进行初步判定，转移至安全地带，采用压迫止血法将伤员手臂抬高，用消毒纱布盖在伤口表面，再用绷带加压包扎止血。用夹板固定受伤部位上下两个关节，减少损伤疼痛，预防休克，稳定伤员情绪，等待救援车辆到达。
设备组立即联系救援车辆：“锯切机处有人受伤，立即驱车赶赴现场。”，并指引车辆到达事故地点。协助伤员救护组用担架将伤员护送到救援车辆上。抬运过程中，要求伤员平躺，尽量避免晃动。
5、11：37分，信息联络组与**县人民医院（电话：***）取得联系，说明伤员受伤情况，通知医院等候接收伤员进行及时救治：“我这里是****作业现场，有一名因机械碰撞导致骨折的受伤人员需立即到你院救治，请做好接收准备”。
5、11：45分，应急救援车将受伤人员送到医院进行抢救，
6、11：47分，总指挥XXXXX宣布演练结束。
预案适宜性充分性评审
适宜性：■全部能够执行??□执行过程不够顺利??□明显不适宜
充分性：■完全满足应急要求??□基本满足需要完善??□不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
■迅速准确??□基本按时到位??□个别人员不到位??□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练??■职责明确，操作不够熟练??□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：■现场物资充分，全部有效??□现场准备不充分??□现场物资严重缺乏
个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位??□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：■准确、高效??□协调基本顺利，能满足要求??□效率低，有待改进事故树,
抢险组分工：■合理、高效??□基本合理，能完成任务??□效率低，没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目标??□基本达到目的，部分环节有待改进??□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级：?????■报告及时□联系不上
消防部门：?????□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门：■按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
存在问题：部分应急人员包扎技能掌握不够熟练，影响了对受伤人员伤口的处理效果。
改进措施：加强对抢救人员的救护培训，提高实践急救操作技能。
评价
1、通过此次演练活动，进一步提高了广大职工在机械伤害事故的应变能力，对促进自我防范、安全作业起到了保证作用，同时也认识到进行预演的必要性。
2、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着
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