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新护士规范化培训存在问题分析及管理
【摘要】护士培训是护理人力资源管理的重要组成部分,而新毕业护士的培训是护士在职
培训的基础,针对目前新毕业护士培训存在问题进行分析,笔者认为全方位组织实施、系统化
管理、科学的考核评价可有效提高新护士培训的效果。
【关键词】新护士;规范化;培训;对策
随着护理学科的发展,医学模式的转变以及人们对护理需求的不断提高,对护士的护理理
论知识、操作技能及素质提出了更高的要求[1]。为了让新护士尽快适应新环境,实现从学生
到专业护理人员的角色转变,熟练掌握护理专业基本知识和技能,胜任临床护理工作。从2006
年开始,我院对从学校走入工作岗位的新毕业护士,进行有计划、有目的、有针对性的1年内
的全院轮科培训。虽然在进行培训的过程中取得了较好的成绩,但也存在一些问题,这些存在
的问题直接影响到培训的效果。为此,笔者就存在问题及解决办法进行探讨,以期进一步完善
培训管理体系,提高新护士的业务素质和工作能力,进而提高临床护理质量。
1存在问题
1.1对规范化培训认识不足
由于临床护士人力资源的不足和病人对医疗服务要求的不断提高,新护士的轮科培训给临
床工作带来了一定的影响,同时也增加了护士长和高年资护士的工作量,使得部分科室对培训
工作的认识不足,新护士也在忙于协助完成各班护理工作,出现重使用,轻培训现象。由于缺
乏足够的时间进行规范化培训,造成对培训者要求不严、考核不到位,对新护士是否达到培训
要求,水平如何,没有客观真实的评价[2]。
1.2培训内容和形式的单一
对不同学历层次的新护士培训内容一致,没有进行分层次的有针对性的培训,影响新护士
的学习兴趣和积极性。护士不能按照所接受的教育、能力、职称的不同分层次使用,客观上导
致培训动力不足,护士职业生涯规划缺乏目标。培训形式较单一,主要采用上岗前的集中岗前
教育和系统化的课程培训。
1.3新护士存在的问题
1.3.1职业素质有待提高
新护士工作热情高、精力充沛,接受新知识快,竞争意识强,但对护理专业所需的态度、
价值、信念还不够成熟;由于工作经历短,心理素质和应急能力差;团队协作精神、慎独精神
和工作自律性还需要在临床工作中不断培养[3]。
1.3.2缺乏理论知识运用于临床实践的能力
新护士基础理论知识掌握不错,但工作经历短,不能结合临床实际,对病人进行病情观察、
急救处理;技术操作水平与病人的需求有相当的差距。病人和家属常会担心新护士不能给予良
好的治疗和护理而拒绝其临床操作,导致新护士自信心不足。
1.3.3缺乏有效的沟通能力
新护士刚刚步入工作岗位,心理角色还未从学生转换为护士,遇事常会随心所欲、缺乏耐
心、语言生硬,易造成医护沟通、护患沟通不足,给工作带来困扰[4]。
1.3.4缺乏应用批判性思维解决问题的能力
新护士进入科室轮转,护士长一般安排新护士从事一些基础护理工作,出科理论考核和技
术操作考核,只是起到复习和巩固基本技能和基本理论的作用,不能调动护士判断、思考问题
的能力。
2管理对策
2.1新护士的规范化培训,组织落实是关键
护理部制定了护士培训登记手册,将在所轮转科室参加的培训内容详细记录。在具体实施
过程中,全体护士和接受培训的新护士都应了解培训的内容和重要性,共同配合搞好这项工作。
护士长更要有培育人的意识,克服工作中的困难,带领高年资护士对新护士进行本专业疾病和
相关理论知识的指导培训。通过不断的培训,使他们在临床实际工作中不断地掌握更多、更新、
更深的相关知识和技能,从而提高实际工作能力[5]。
2.2新护士规范化培训系统化
新护士由护理部组织1周的岗前培训。培训内容为制度规范教育,学习医院的各项规章制度,
差错事故的防范措施等,希望通过给新护士讲解医院管理体制,特别是护理管理体制帮助新护
士在短时间内对医院整体环境有初步的了解,从而尽快适应新环境,增强法律意识和组织纪律
性;基本专业素质和技能教育,如护士素质要求,职业道德及行为准则规范,预防医院感染意
识教育,急救与复苏技术和消毒隔离知识、护士礼仪等。开设系统化培训课程,1年为1周期,
课程计划3年内(3周期)完成,每隔2周安排1次,选择在晚上,以减少对临床护理工作的
影响,要求新护士3年内必须参加100%课程学习,并有考勤记录,每节课结束后即进行理论
考试,了解学习掌握情况。系列课程由高年资护士
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