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项目经理部安全目标（管理）分解责任书

为了认真贯彻安全第一、预防为主的方针，根据《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查统一评分标准》以及《建筑施工现场环境与卫生标准》的要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签订的安全目标管理责任书中的目标责任按有关管理人员的安全责任进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类环境污染、安全事故，保证安全生产及文明施工。

一、目标责任：对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无伤亡事故，轻伤事故频率不超过2‰（年），并不得发生机械伤害、火灾等事故，不造成环境污染，危害公共利益。

二、组织实施安全技术措施，按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作规程。

三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电器等应采取有效的防护，不违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。

四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用安全防护用品。

五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。

工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济收入挂钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日生效。

项目经理（签字）：项目管理人员（签字）：

年月日

项目安全目标管理责任书

为进一步加强施工现场安全管理，强化预防为主的方针，提高全员的安全、环保、文明思想意识，杜绝环保及安全事故的发生，明确本项目施工中的安全管理目标及责任，特制定本责任书。

一、管理原则

1、根据国家对安全生产管理谁主管，谁负责的原则，本项目的项目经理，是本项目安全生产管理第一责任人，专职安全员是本项目的主要责任人，对本项目的施工安全负责安排、监督、检查、整改的全权责任。

2、根据国家的相关法律、法规，本项目的安全领导小组及其成员在进场施工前，应对本项目施工全过程的安全、环境保护、文明施工作出详细、可靠、能够实施的施工措施或方案，报经审批后，必须严格落实、执行。

3、在项目经理的领导下，对参与本项目施工的人员，宣传党和国家对安全生产、文明施工、环境保护方针及员工的安全思想意识的教育。

二、管理内容

1、项目经理、安全监督员负责对本项目的安全管理体系、制度的建立和健全，全面落实各项安全生产、环境保护、文明施工措施及管理办法。

2、按照工程项目安全管理目标，实行安全管理目标责任分解，做到层层落实责任制，并实施考核管理。

3、对参与本项目施工的操作人员，进行岗前教育和安全技术交底，明确安全防护措施，使每个操作人员对安全防护的要点及防护用品使用等全面的了解和有效的防护。

4、科学的管理和指挥生产，对重点部位：施工用电、四口、五临边、防护设施的搭设等随时进行安全检查，清除隐患，制止违章，并接受业主、监理、公司和行政主管部门的监督检查。

5、编制本工程项目紧急应急预案，并认真落实应急预案各项工作，切实做好安全事故发生后的抢险、救援工作。

6、加强环境保护及文明施工管理，认真落实安全指导和作业书中的相关措施，不出现群众投诉和主管部门点名批评。

7、发生安全事故后，必须本着四不放过的原则，找出原因，划清责任，依法处理。

三、安全管理目标

1、参与本项目的施工人员，必须接受岗前教育和经常教育，每周教育和喊话时间不少于2小时，接受教育的人员必须达到100%。

2、本项目必须杜绝死亡和重伤事故，死亡和重伤事故为零，轻伤事故必须控制在0.2%。

3、本项目必须按标准化施工现场进行施工，不得出现政府、建设行政管理部门、监督管理部门安全检查不合格或通报批评的问题。

四、罚则

1、凡违背二条1款规定未建立、健全安全管理体系，制度及有关针对性的保护措施等情况，经审核定为不合格时，给予警告提示，在规定时间内未及时纠正，罚款100元。直至取消本项目经理及负责人资格。

2、凡违背第二条、第三条之规定，造成安全事故，公司将按承包合同相关条款进行相应处罚，由项目部全权承担经济、民事、刑事责任。

以上目标及责任`权限必须严格执行，并将执行的情况，纳入本项目经理的业绩考核，作为晋升和年终总结考核的主要内容。

公司安全管理委员会：

负责人：

项目经理部

项目经理：

安全员：

年月日

项目安全管理责任书

为贯彻执行国家《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》，实现安全生产各项目标，按公司安全管理体系要求落实安全生产责任，确保施工安全，特制定本安全管理责任书。

一、本工程安全生产责任目标：

1、本工程不出现重大安全责任事故。

2、坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。

3、严格按建设部一个标准、三个规范组织施工，工伤频率控制在3‰以内