- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
发现并利用利基市场的定价原理与策略
汇报人:XX
2024-01-25
目录
利基市场概述
定价原理
识别利基市场机会
制定利基市场定价策略
执行与调整定价策略
总结与展望
01
利基市场概述
成长潜力
随着消费者需求的不断变化和细分,利基市场具有较大的成长潜力。
竞争较小
由于市场需求的特殊性,利基市场通常面临的竞争较小。
消费者群体明确
利基市场的消费者通常有明确的身份特征和需求偏好。
定义
利基市场(NicheMarket)是指针对某一特定需求或特定消费群体的小众市场。
需求特定
利基市场的需求通常非常具体,不同于主流市场的广泛需求。
利基市场能够更好地满足消费者的多样化、个性化需求,提升消费者满意度。
满足消费者多样化需求
创造新的商业机会
降低营销成本
提升品牌形象
利基市场为企业提供了开发新产品、新服务的商业机会,有助于企业拓展市场份额和增加盈利。
由于利基市场的消费者群体明确,企业可以更有针对性地进行营销和推广,降低营销成本。
通过深耕利基市场,企业可以塑造专业、独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
VS
某专注于生产有机婴儿食品的企业,在竞争激烈的食品市场中,通过精准定位有机、健康的婴儿食品这一利基市场,实现了快速增长。该企业深入了解目标消费者的需求和偏好,注重产品的品质和口感,同时通过线上线下多渠道进行营销推广,成功吸引了大量忠实客户。
案例二
某专注于为老年人提供智能家居解决方案的企业,在智能家居市场中发现了老年人这一特殊消费群体的需求。该企业针对老年人的生活习惯和实际需求,设计出简单易用、功能实用的智能家居产品,并通过与社区、养老机构等合作进行推广,迅速占领了市场份额。
案例一
02
定价原理
在产品的成本上加上一个固定的利润率来设定价格。
成本加成定价法
边际成本定价法
目标收益定价法
基于每增加一单位产量所带来的成本变化来设定价格。
根据预期的投资回报率来设定价格。
03
02
01
根据消费者对产品价值的认知来设定价格。
价值定价法
针对不同消费者或不同市场条件设定不同的价格。
差别定价法
先设定一个较高的价格,然后根据市场需求和竞争状况逐步降低价格。
逆向定价法
1
2
3
根据竞争对手的价格水平来设定自己的价格。
随行就市定价法
在招标过程中,根据竞争对手的可能报价来设定自己的投标价格。
投标定价法
通过拍卖方式,由市场供求关系决定最终成交价格。
拍卖定价法
采用高价策略,强调产品的独特性和稀缺性,吸引高端消费者。
奢侈品行业
采用低价策略,通过提供性价比较高的产品吸引大量消费者。
快餐行业
采用渗透定价策略,初期以较低价格进入市场,迅速占领市场份额,后期再通过提高价格或推出高端产品实现盈利。
科技行业
受到严格监管,需考虑研发成本、临床试验费用等因素,往往采用高价策略以保证企业的盈利和持续发展。
医药行业
03
识别利基市场机会
03
评估市场需求
深入了解目标市场的需求特点、消费者偏好和消费能力,为利基产品的开发提供方向。
01
确定目标市场
通过市场调研,了解目标市场的规模、增长潜力、消费者特征等,为利基市场的识别提供依据。
02
分析市场趋势
关注行业动态、政策法规、技术创新等方面的变化,把握市场发展趋势,寻找利基市场的机会。
挖掘消费者痛点
通过消费者调研和数据分析,发现消费者未被满足的需求和痛点,为利基产品的设计提供依据。
了解消费者心理
研究消费者的购买决策过程、品牌偏好和消费习惯,把握消费者的心理需求,提高利基产品的市场接受度。
预测消费者需求变化
关注消费者需求的变化趋势,及时调整利基产品的设计和营销策略,保持与消费者需求的同步。
识别竞争空白
分析竞争对手的不足之处,发现市场中的竞争空白点,为利基产品的差异化定位提供依据。
制定竞争策略
根据竞争对手和市场情况,制定相应的竞争策略,如差异化竞争、成本领先等,提高利基产品的市场竞争力。
分析竞争对手
了解竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,评估自身在利基市场的竞争地位。
某公司通过市场调研发现,消费者对某类产品的个性化需求未被满足,于是开发出具有个性化特点的利基产品,成功占领市场。
案例一
另一家公司通过对消费者需求的深入洞察,发现消费者对某类产品的便捷性有较高要求,于是推出便携式的利基产品,受到市场欢迎。
案例二
还有一家企业通过对竞争态势的评估,发现市场中某类产品的品质参差不齐,于是推出高品质的利基产品,赢得了消费者的信任和市场份额。
案例三
04
制定利基市场定价策略
基于产品特性定价
根据产品的独特性、创新性或高品质等特性,制定高于市场平均价格的定价策略。
基于客户需求定价
针对不同客户群体的需求差异,提供个性化的产品或服务,并据此制定不同价格。
基于品牌形象定价
通过塑造高端品牌形象,提升产品附加值,从而制
文档评论(0)