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企业经营模拟沙盘实训心得体会

企业经营模拟沙盘实训心得体会通用5篇

实训心得内容应符合实际情况，考虑实现可行性和详细

操作性，详细分析个人学习情况和实际工作中的落地效果。

现在随着我一起往下看看企业经营模拟沙盘实训心得体会，

希望你喜欢。

企业经营模拟沙盘实训心得体会（精选篇1）

__年元月8号，9号我们做了erp沙盘实训，自从完成了

实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的

那么简洁。其中要考虑很多的东西，特殊是ceo，做为一名

企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困

难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调

查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴

奋，又会有点担心的事情。在刚开头时，大家都是一样，都

在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家

确实对实习程序安排的混乱有所埋怨，现在看来，这只是由

于对规章的不了解造成的，假如在开头的时候，能够静下心

来，仔细阅读发下来的相关资料，问题便能迎刃而解!

erp实训开头，我们是分6人一小组，其中ceo1名，财务

总监1名，财务助理1名，选购主管1名，营销主管1名，

负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时，我其实

有点担心。作为一名ceo，不仅要对公司上下全部的事务承

担起责任，特殊是在公司的启动阶段，而且还要对公司运营

的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞

争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一

份信任，于是就有了一点压力。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、

如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等

一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接

触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的

决定：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用

投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏

损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临

破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的

原因：刚开头的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，

致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题，找出原因后，我们立即转变以前的保守策

略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产

能力，加大交易量，尽量多地猎取利润，同时进行合理数量

贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开头转变了这个企

业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同

努力下，我们开头渐渐地上了轨道。

沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居

中。成果虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是

模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多

的东西。我熟悉到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比

别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请

教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以进展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深

刻的熟悉和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本

职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作

用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，

选购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。

熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与

生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计

划排定后进行物料需求计划的计算，接着选购原料。还要时

刻计算资金的流淌。

从这整个过程中我汲取了很多阅历，我将会继续专心的学

习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。

总的来说，工作既是程序性十分强的，而又可以从中发现很

多乐趣的。通过这次实训，不仅培育了我的实际动手能力，

增加了实际的操作阅历，缩短了抽象的课本知识与实际工作

的距离而且还让我对不论是策略的制定，还是信誉的建立，

或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了

更详细更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企

业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们

在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不

到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步

走向社会打下坚实的基矗在这两天里，我着实受益匪浅。

企业经营模拟沙盘实训心得体会（精选篇2）

在