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2022年注册会计师考试试题及答案：公司战略

管理

7、某公司市场份额到达50%，但是公司2022年由于投资失误，导致公司

资金来源不太充分，于是公司董事会打算2022年实行以稳固经营范围或

规模为导向的战略，则公司2022的战略属于()。

A.成长型战略

B.收缩型战略

C.扭转战略

D.稳定型战略

8、甲公司是一家家电企业，2022年打算实行战略转型，新制定了开

拓农村市场的战略，公司打算先对此战略的合理性进展检验，实行的措施

是先在河北省试行一年，以推断其盈利力量、市场占有率等指标是否有增

长，则甲公司对战略的检验属于()。

A.价值增值检验

B.竞争优势检验

C.全都性检验

D.原创性检验

9、在战略测试中，强调企业要能够依据竞争状况、经济状况、治理

人员与员工以及其他重要因素的进展变化状况进展调整，以适应不断变化

的环境的是()。

A.全都性检验

B.竞争优势检验

C.规律全都性检验

D.敏捷性检验

二、多项选择题

1、战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关

性检验包括()。

A.竞争优势检验

B.敏捷性检验

C.全都性检验

D.价值增值检验

2、以下哪些是战略治理的主要特点()。

A.战略治理主要是职能性治理

B.战略治理需要治理和转变企业与外部的关系

C.战略治理具有很大的不确定性和模糊性

D.战略治理主要是正确的做事

3、战略治理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括()。

A.进展企业评估

B.确定使命和目标

C.进展差距分析

D.进展战略选择

4、以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有()。

A.还没有证据说明正式的打算过程有助于取得胜利

B.治理层能够单方面掌握企业中人员的个体行为的力量有限

C.“客观性”假设忽视了不同治理人员和不同部门之间的政治斗争

D.只基于目标、预算、战略和方案的层级构造，与大多数企业的实际

状况不符

5、以下针对战略关键要素描述错误的有()。

A.愿景是推动企业以一种显着方式超越目前环境行动的力量

B.愿景与猎取竞争优势有关

C.战略要具有可持续性，在较长的一段时间内不应当进展调整

D.战略由企业高层制订并理解即可，是否将达成的战略传递给企业的

各个方面并不重要

6、以下说法不正确的有()。

A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域

内如何进展竞争

B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所实行的战略行动

C.职能战略的重要作用在于资源安排

D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效

率化

7、打算是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度

看，战略可以区分为()。

A.业务单位战略

B.应急战略

C.职能战略

D.经过深思熟虑的战略

8、甲企业针对经济危机的影响，打算调整自身战略。由于该战略调

整幅度较大，企业高层比拟担忧整体企业环境是否能够支撑此次调整。从

治理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括()。

A.变革的性质

B.变革的范围

C.变革治理的风格

D.资源满意程度

9、以下选项中无法作为可行的战略目标的有()。

A.在3年内扩大企业的市场占有率

B.逐步将销售收入提高18%

C.在3年内将销售收入提高18%

D.在3年内使企业的销售业绩到达24%一、单项选择题

1、

【正确答案】：D

【答案解析】：定位包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售

什么类型的产品或效劳给特定的部门，或以什么样的方式满意客户和市场

的需求，如何安排内部资源以保持企业的竞争优势。从此题的资料中可以

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