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新时期企业财务风险管理及控制策略探讨

随着时代的发展，国际金融形势更加变化多端，市场经济环境也更加复杂难以预测。行业内的各个企业开始进行激烈的竞争，占据更多市场份额，维持自身发展。而企业在现代化发展经营的过程中，会受到各种不可控因素和未知因素的影响，发生财务风险，而财务风险本身就具备一定的客观性、普遍性和不确定性，因此一旦发生财务风险则会对企业的经济效益产生巨大影响。如今企业的生存环境日益复杂，面临的财务风险问题也越来越多，这就需要针对风险问题进行分析，并进行科学的管理和控制，这样才可以为企业在新时期下的发展和进步保驾护航。

一、企业财务风险基本特征

（一）客观性

无论任何企业都会客观存在财务风险，这种风险问题不会因为人的意志转移而发生转移，企业在经营发展过程中无法完全回避或者彻底消除财务风险问题，只能够通过科学合理的管理模式、完善的管控制度和有效的管控手段，尽可能降低财务风险的发生概率，减少财务风险发生后带来的不利影响。

（二）普遍性

在新时期下，企业的财务管理活动范围十分广泛，涵盖了多项业务活动，并且渗透到了企业经营管理的各个方面。因此财务风险也具有极为明显的普遍性，在生产经营管理的各个环节和过程中都有可能发生。

（三）不确定性

不确定性主要指的是无论是诱发企业财务风险发生的原因还是企业财务风险发生后所引起的后果，都具有极强的不确定性。即便处于相同的内外部发展环境、同一企业、同一产品，在不同的发展阶段导致财务风险发生的原因以及风险所造成后果都具有较大的差异性，因此在实际管理和控制过程中不容易被财务管理人员精确判定，管控难度较大。

二、新时期下企业财务风险类型及成因

（一）筹资风险

新时期下，企业在经营过程中需要资金时，主要依靠两个途径来筹集资金，一个是债务融资，另一个则是股票融资。这两种融资方式都具有一定的风险，而相对于股票融资，债务融资的风险发生概率较高。随着经营条件的改变，债务的利率会发生变化，可能会大于资产收益率，也可能小于资产收益率。如果企业没有及时还本付息，那么将会出现更大的债务风险，甚至如果企业身上背负多个债务，这些债务将会如同滚雪球一般，不断压迫企业，甚至导致企业出现破产[1]。

（二）投资风险

如果企业在投资项目中存在风险，企业的利润也会发生一定范围之内的变化，甚至会带来巨大的损失，而这就是投资风险。新时期下市场经济环境变化莫测，不确定性因素有很多，因此企业的投资风险发生概率也大大增加。如果内部决策不科学、不合理，也会导致投资风险问题的发生。企业管理者在投资时应该拥有敏锐的眼光和强大的运营规划能力，懂得在市场中占据先机，才可以有效规避投资风险[2]。

（三）资本运作风险

资本运作风险指的是企业在经营发展过程中因为资金不足等所造成风险问题，资本运作风险包括经营结果风险、资金周转风险以及资金占用风险等等。在经营发展过程中，企业并不是将所有的资金都用于经营生产以及项目活动中，比如无形资产和固定资产等这些长期资产属于不可变动的资产。但随着资产的积压和流失，企业在短时间内无法获得经济效益，则会导致流动资金的周转出现一定的滞后性。

除此之外，企业在采购原材料以及销售产品的过程中，如果错误估计市场实际情况，出现了原材料采购过多或者产品供应不足等问题，也会增加企业坏账发生的概率。当企业的坏账达到了一定数额，则会出现资本运作风险[3]。

（四）收益分配风险

企业在开展财务管理工作中，可以将股权分配环节看作是新的筹资活动。但和前文提到的融资风险相比，这种收益分配风险主要来自内部的融资。通过收益分配可以为企业留存更多的利润空间，当企业的发展规模不断扩大，那么其资本总量也在扩大，分配后的收益用于维持企业的正常经营发展。但如此情况下用于分配的利润则会减少，企业需要拥有足够的利润率，才能够为企业的经营发展提供保障。而收益分配风险指的则是企业的实际利润低于利润率，影响到股票的价值，从而产生财务风险问题[4]。

三、新时期下企业财务风险管理及控制策略

（一）完善监控与激励制度

首先，企业需要进一步完善财务监控制度，明确监控工作的职责义务。很多企业尤其是大型企业都会设有监事会和董事会等重要部门，这就需要企业充分发挥这些部门的监控作用，对公司的实际经营管理情况和分公司的运营情况进行科学监督与管理。而一些中小型企业则会打造独立的内审机构，配置专业的人才，对筹资、投资以及资产管理等工作进行详细监控，从而有效避免因为管理细节不到位而出现财务风险问题。同时企业还应该打造细化的监控制度内容，针对实物资产、工资、货币资金以及其他等方面的内容进行科学监控，并实现制度内容的细化。例如实物资产监控制度就可以细化成固定资产控制、产品成品控制、原材料控制和半成品产品控制等等。财务风险的监控制度实施过程中需要全员参与，并进一步加大财务风险的宣传教育力度，从而使企业内