XSX公司成本管理研究.doc

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2024-02-01 发布于湖南
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摘要

成本管理在公司日常经营活动中扮演着很重要的一个角色。从成本管理要素来看，成本管理主要包含成本预测、成本计划、成本实施及反馈等要素。成本管理的方法主要有标准成本法、目标成本法、变动成本法、作业成本法等方法。本课题以XSX公司为例，对XSX公司目前的成本管理进行了研究，分析得出了该公司成本管理观念薄弱，管理水平不高，没有有效的成本管理手段与方法，没有完善的成本管理考定审查机制等问题的结论，针对如上问题提出了XSX公司的相应方法措施，如应树立并提高成本管理理念，建立完善的成本管理考核机制，采用有效的成本管理手段与方法，如此，才能有效降低XS