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医疗器械企业财务风险与防控策略探讨

近年来，医疗器械企业所面临的竞争压力越来越大，企业要高度重视财务风险问题，否则不仅会影响企业的正常生产与经营，还会影响到企业的收益。因此，企业要将财务风险管理放在重要地位。

一、医疗器械企业所面临的财务风险

（一）筹资风险

企业之所以会面临筹资风险，主要是由于企业在借入资金以后，却并不能及时对资金进行偿还，缺乏有效的偿还能力。企业在筹措资金的过程中，通常通过以下两种途径实现资金筹措。第一，企业所有者使用自有的资金进行投资。在这一过程中，企业将会面临预期收益的不确定性。第二，企业所借入的资金。企业在使用借入的资金时，若没有达到预期的效果，或者并未达到预期收益，那么企业就可能会失去资金的偿还能力，这也会使得企业面临更高的代价。

（二）投资风险

企业在做出投资决策以后，可能会面临多种不确定因素的影响，导致企业的投资效益并未达到预期的目标，这样不仅会缩小企业的收益，企业还可能因此而面临较大的损失。

（三）运营风险

医疗器械企业在生产和经营的过程中，可能会随时受到外部因素的影响，导致其运营面临较大的风险。若企业不能对环境有正确的认知，或者缺乏良好的适应能力，就可能会面临较大的损失，企业所面临的运营风险主要包括以下几点。

1．盈利能力削弱风险

对于医疗器械企业而言，拥有强大的盈利能力，不仅可以获得更高的回报，还可促进企业实现可持续发展。如果企业的盈利能力下降，无法创造足够的现金流量，企业的偿还债务能力也会因此而受到影响。

2．资金回收风险

医疗器械企业要加强对资金的回收，并将该项工作放在重要地位。若企业要提高自身市场竞争力，经常采用赊销的方式，或者在使用应收账款催收政策时，并未考虑到其实用性和适应性，同时也并未在合同中明确规定未按时支付账款的处罚内容，一旦应收账款面临逾期，就可能会导致企业产生坏账损失风险[1]。

3．存货管理风险

企业通过存货能够保证正常的生产及销售需求，但存货占用较多的资金，必须通过科学高效的管理手段，防范存货风险，提高企业的生产经营水平，为企业创造更大的价值。然而，一些企业通常并不能保证存货量得到精准把控，如果存货量过多，就会出现大量的产品积压，导致企业的资金被大量占用。如果存货量过少，企业可能无法满足正常的生产经营需求，从而影响企业的信誉度。

4．现金流量风险

如果医疗器械企业的现金流出和流入时间不统一，那么就会对企业的生产经营造成很大的影响，导致企业的收益下降，企业的形象和声誉也会面临一定程度的损害。

二、医疗器械企业财务管理中存在的问题

（一）管理人员的财务管理意识比较薄弱

当前，内外部环境影响，医疗器械企业在发展中面临较大的竞争压力，为保证企业达到预期的经营目标，必须重视财务管理工作，严格按照相应的制度和要求合理推进财务管理。然而，一些管理人员将管理工作重点放在销售额和企业效益方面，忽视了日常财务部门的相关工作，导致财务管理水平降低，久而久之，则直接影响企业的总体效益。而一些企业在开展财务工作时存在一岗多人的问题，这样不仅会导致大量的人力资源面临浪费，还会增加企业的运行成本，更无法保证财务管理质量。部分企业在开展管理决策时，并不能将财务数据作为重要的依据，这样就会影响决策的合理性与可行性[2]。

（二）资金管理不到位

大部分医疗企业在开展资金管理时，不能充分融入科学合理的管理思想，导致资金管理所面临的问题比较多。由于医疗器械的造价比较昂贵，企业若要实现正常的生产和经营，就要投入大量的资金，才能进一步保障产品的质量，扩大产品的市场份额与销售额，提高企业的竞争力。此外，还应加强对医疗器械的宣传与推广，并做好相应的销售工作，在这一过程中，企业将会面临较大的资金投入压力。

（三）信息化建设水平有待提升

当前，我国已逐渐迈入信息化时代，我国医疗器械企业在开展财务管理时，应利用信息技术的优势，但部分企业在应用信息技术时仅限于表面，无法利用该项技术开展深入而全面的财务管理，二者结合不够深入，这样就会影响企业整体财务管理水平的提升。

（四）财务人员的素质有待提升

作为财务工作的主体，财务人员的素质和能力将直接影响到财务管理水平，但部分财务人员只能从事简单的财务核算工作，不能承担更加复杂的工作。部分财务人员仅能站在财务角度提出相应的建议，但并不能站在管理会计的角度为企业的发展提出相应的建议。大部分企业很少对财务管理进行针对性的培训，而且财务人员缺乏一定的自主学习意识，导致其现有的知识结构不够与时俱进，这样就很难保证财务工作顺利开展。

（五）缺乏健全的财务管理机制

企业通过构建健全的财务管理机制，不仅可以保证财务管理工作更加规范，还可对企业的员工进行有效的约束。然而，部分企业在构建这一管理机制时，并不能对员工形成有效约束，这样就会影响财务工作质量的提升。

（六）存货管理能力有待提升

企业在开展