2023煤矿个人述职报告15篇.pdf

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2023煤矿个人述职报告15篇

煤矿个人述职报告1

尊敬的矿领导、各位工友:

大家好!

我是掘一队生产六班的班长__,以来,我在__队长及书记的正确领导下,坚

持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准

为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述

职如下,请评议!

一、强化安全意识、确保安全生产

在我班组主要的掘进任务在__轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利

因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而

且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,

牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大

家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工

作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素质

在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,

积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操

作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。,我班组

共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够

发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥

每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚

在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于

运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自

身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对

于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关

制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,

在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好

运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需

进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组

成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,

提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好

的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组

队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:__x

x月x日

煤矿个人述职报告2

尊敬领导:

您好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新一年,回顾这一年工作历程,我在企

业领导正确领导下,在全体同事鼎力支持和配合下,根据企业领导工作思绪、目

标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所

负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管安全通风和现任生技科

长工作向企业领导作以下述职:

一、认真推行职责,忠于职守,务实工作。

1~5月任双和煤矿安全通风科长,全方面帮助安全副矿长工作,关键负责

安全和通风管理工作,包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收,作

业现场日常安全监督和巡查,通风设施检验和维护,通风系统维护和测风及风量

调整,编制安全通风技术资料,定时组织召开通风例会,处理一通三防工作中问

题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培

训教育等工作。

6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全方面帮助技术责任人工作,关键负责现

场工程技术和软件资料管理,包含作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编

制作业规程和安全技术方法,定时对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类

迎检和实际图纸,每个月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准

化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术

支持和对外检验保障工作。

二、服从企业安排,主动配合,全方面支持。

5月19日,因为人事变动,企业从多方考虑全方面均衡,最终决定将我从

双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工

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