半年度工作完成情况总结.docxVIP

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半年度工作完成情况总结

半年度工作完成情况总结1

一、政治学习

学习多少次,学习内容,笔记检查情况。

二、理论学习

学习次数,学习内容,作业检查情况,考核情况。

三、下井预检

下沟矿预检多少次,发现问题。蒋家河煤矿预检多少次,发现问题。画示意图多少份。下井测风多少次。崔木煤矿预检次数。

四、呼吸器戴多少次,都有问题。防洪演习。

五、个人仪器维护保养多少次,小队装备维护保养多少次,中队装备维护保养多少次,检查多少次,存在问题,处理情况。

六、多少次色谱分析,多少次膀胱分析。

七、一般技术操作:操作了啥,存在问题,解决办法。

八、设备操作,操作什么,多少次,程度,有问题。

九、执行规章制度,迟到早退多少次,下班多少人值班,处理别人多少次。

十、体能训练多少天,多少次,项目,考核,合格人数。队列训练,多少次,科目,考核情况。

十一、安全技术工作,做了什么,结果出来了。

十二、矿井采煤工作面安装监控,采煤工作面撤退监控,多少班次,多少人次,多少天。矿井封闭工作,封闭地点,封闭多少面墙,封闭多少天。

十三、人员工资,全队1-6月份应发工资多少万元,出勤多少天,入坑多少次,人均半年工资多少万元,人均月工资多少元。

十四、材料消耗,检定管,氢氧化钙,电池,小队从中队领的装备。

十五、卫生检查,多少次,存在问题,处理结果。

十六、各种记录,填写编号,规范程序。半年度工作完成情况总结2

回顾这半年的工作,在公司领导和同事的支持和忙碌下,我一直严格要求自己,按照公司的要求很好的完成了工作。通过这半年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式有了很大的改变。现将这半年的工作做一个总结:

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的办事员,我清楚地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较复杂,在文件起草、调研材料和数量上,需要带一些对决策有用的信息和数据。有文件处理,文件管理,文件审批,会议安排,迎送,用车管理。处理繁杂琐碎的工作,要强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误。到目前为止,我们基本上实现了所有的目标。在公司领导的正确领导支持下,办公室全体人员紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,履行好部门职责,用心发挥助手作用,精心协调各部门工作关系,进一步加强内务后勤服务,确保全线各站及管理工作正常运行。

二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力

后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持按照“干事,从细节做起;做小事,从局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购Z办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配Z工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种小型会议,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度,对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责,做到计划有依据,采购有程序,保管有规定,进出库手续齐全,定期核对检查;根据公司固定资产管理制度,分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配Z、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度,实施资产产权管理,合理配备和有效使用固定资产,提高固定资产使用效率,保障固定资产的安全和完整。

4、用心改善办公条件。

一是配合有关部门认真做好办公楼二期工程改造准备工作,完成了团市机关楼的外部装修;

二是认真做好内部装修的前期准备工作,坚持多方协调,装修方案,实现装修进程力争提前,装修材料力争环保,装修细节力求完美的目标;

三是充分思考广干部职工的利益,确定机关临时办公地点,为机关全体干部职工告别陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。

四是用心与相关单位进行前期协调和沟通,为办公条件的进一步优化做好准备,切实改变机关全体干部职工的办公条件。

5、认真做好服务工作。

一是用心为干部职工创造良好的中午就餐条件,努力改善职工工作餐质量,确保干部职工吃得安全

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