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仓储与配送管理汇报人：AA2024-01-19

目录contents仓储与配送概述仓储管理配送管理信息技术在仓储与配送中应用智能化、自动化发展趋势下仓储与配送创新绿色、可持续发展理念下仓储与配送改进方向

仓储与配送概述01

仓储与配送定义及关系仓储定义指通过仓库对商品进行储存和保管，包括商品的入库、在库及出库管理。配送定义指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。仓储与配送关系仓储是配送的基础和前提，配送是仓储的延伸和拓展。二者相互依存，共同构成完整的物流体系。

实现物流增值服务通过仓储和配送，物流企业可以为客户提供更多的增值服务，如分拣、包装、加工等，提高客户满意度和忠诚度。降低物流成本合理的仓储和配送规划可以降低物流成本，提高物流效率，为企业创造更多的经济效益。物流体系核心环节仓储和配送作为物流体系中的核心环节，连接着供应链的上下游，对于保障供应链的稳定运行具有重要作用。仓储与配送在物流体系中地位

国内发展现状近年来，我国仓储与配送行业快速发展，基础设施不断完善，技术水平不断提高。同时，随着电商、快递等行业的蓬勃发展，仓储与配送市场需求不断增长。国外发展现状发达国家在仓储与配送方面起步较早，基础设施完善，技术水平先进。例如，美国、日本等国家在智能仓储、无人配送等方面取得了显著成果。此外，国外物流企业还注重绿色环保、节能减排等方面的探索和实践。国内外仓储与配送发展现状

仓储管理02

根据企业需求、交通状况、地理位置、租金成本等因素综合考虑，选择最优的仓库位置。根据仓库的实际面积、货物类型、存储方式等因素，合理规划仓库的存储区域、作业区域、辅助区域等，确保仓库空间的高效利用。仓库选址与布局规划布局规划选址原则

提前了解货物的数量、规格、质量等信息，准备好相应的库位、搬运设备和人员。入库准备按照企业规定的流程进行货物入库操作，包括核对货物信息、安排库位、搬运货物、登记入库记录等。入库流程对于入库过程中出现的异常情况，如货物损坏、数量不符等，及时进行处理并记录，确保入库信息的准确性。入库异常处理货物入库管理

03盘点管理定期对仓库内的货物进行盘点，确保账物相符，及时发现并处理盘亏盘盈等问题。01保管措施根据货物的性质、特点和存储要求，采取相应的保管措施，如防潮、防火、防盗等，确保货物的安全。02养护方法对于需要特殊养护的货物，如食品、药品等，按照要求进行定期养护和检查，确保货物的质量和有效期。在库物品保管与养护

出库准备01根据出库计划提前了解货物的出库信息，准备好相应的搬运设备和人员。出库流程02按照企业规定的流程进行货物出库操作，包括核对出库信息、搬运货物、登记出库记录等。出库异常处理03对于出库过程中出现的异常情况，如货物损坏、数量不符等，及时进行处理并记录，确保出库信息的准确性。同时，对于因出库异常导致的客户投诉等问题，积极与客户沟通协商解决方案。货物出库管理

配送管理03

123企业自行组建配送系统，独立完成配送任务。此模式适用于规模较大、实力较强的企业，可确保对供应链的控制力。自营配送模式企业将配送业务外包给专业的第三方物流公司。此模式可降低企业运营成本，提高配送效率，但需选择可靠的合作伙伴。第三方配送模式多个企业联合进行配送，共享资源、降低成本。此模式适用于地理位置相近、业务互补的企业。共同配送模式配送模式选择及优化

直线式配送路线适用于起点和终点确定的单一配送任务，路线最短、成本最低。迂回式配送路线适用于多个收货点的复杂配送任务，需考虑交通状况、收货时间等因素，合理规划路线以降低成本。分区式配送路线将配送区域划分为若干个子区域，分别规划配送路线。此方式可提高车辆满载率，降低运输成本。配送路线规划与设计

配送中心选址及设施配置选址原则靠近客户群体、交通便利、土地成本适中、可扩展性强。设施配置包括仓储设施、装卸设备、信息处理系统等，需根据业务需求进行合理配置，确保高效运作。

提高信息化水平优化配送流程强化员工培训合理配置资源配送效率提升策略对配送流程进行持续优化，减少不必要的环节和等待时间，提高整体效率。定期对员工进行专业技能和职业素养培训，提高员工素质和工作效率。根据业务需求合理配置车辆、人员等资源，确保资源的高效利用。采用先进的物流信息系统，实现订单处理、库存管理、配送追踪等环节的自动化和智能化，提高运作效率。

信息技术在仓储与配送中应用04

条形码技术可以快速、准确地读取产品信息，避免了手动输入的繁琐和错误。提高数据输入速度追踪产品流动优化配送流程通过扫描条形码，可以实时追踪产品在仓库中的位置、数量等信息，提高库存管理的透明度。在配送过程中，利用条形码技术可以快速识别收货人、配送地址等信息，提高配送效率和准确性。030201条形码技术