中小型公司人力资源管理的激励机制研究--以烽火科技有限公司为例.doc

下载文档

0
0
约2.17万字
约 26页
2024-01-31 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

中小型公司人力资源管理的激励机制研究--以烽火科技有限公司为例.doc

1、本文档共26页，其中可免费阅读8页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

摘要

PAGE

PAGEIV

PAGE

PAGEIII

中小型公司人力资源管理的激励机制研究--以烽火科技有限公司为例

摘要

激励对于企业人力资源管理的意义就是激励能够令企业所进行的人力资源管理能更有效的体现效果，提高员工的凝聚力并且构建起良好的企业文化，推动企业人力资源管理进行完善。本文以西安市烽火科技有限公司为对象，结合激励的有关理论以及文献研究和实地考察等方法，从物质激励、精神激励以及不同层次的员工激励的角度分析了该公司员工激励的现状，并从公司绩效考核制度不公平、激励力度太小、员工缺乏成长的阶梯、员工得不到锻炼技能得不到提升分析了该公司员工激励中存在