企业文化教程ppt课件.pptx

企业文化教程201705MBA济南

课程目的使学生具备文化意识，获得文化分析视角，为管理类课程的进一步学习打下扎实的文化基础；为学生从事企业文化建设、文化管理奠定良好的知识和技能基础。2

内容架构第一章企业文化基本概念第二章从企业文化到经营哲学第三章文化诊断与测量第四章企业文化规划第五章企业哲学／文化理念体系设计第六章企业哲学/文化实施第七章并购中的文化整合第八章品牌文化与文化营销

第一章企业文化基本概念

“文化”导入

文化CULTURE组织企业文化是什么?发散联想图当我们说一个国家、城市、人、企业很有文化,何意?文化为什么与企业相遇?何谓“企业文化”？你的理解国内外,哪个企业/家最有文化？思想2024/1/295文明

导入案例：豪迈集团的企业文化

轮胎模具行业世界隐形冠军

山东豪迈集团1995年建立。21年来，公司以年均复合增长率近50%的速度快速稳健发展，现拥有20多家子分公司，含1家上市公司、3家国家高新技术企业、4家海外公司。员工1万多人，总资产近52亿元。世界轮胎模具制造基地。2015年国际市场占有率20%（世界第一），出口额占国内同类产品的90%以上。

山东豪迈集团企业文化

公司宗旨：努力把豪迈建设成员工实现自我价值、奉献社会的理想平台。平台共同体：利益共同体、事业共同体、精神共同体公司与员工关系定位：“合伙合作”合伙合作的四个条件：“平等、自愿、相互诚信、互有价值”资合人合：两年以上可入股；上千股东。逐一评议、全厂公示。评议重在人品、热情和潜力，选择未来伙伴。王钦峰8-市值近亿股权结构：董事长35%,管理层50%,基层员工15%，通过“资合”实现“人合”,最终达到的是“心合”.股东退出机制：每两年组织一次的全员参与的股东资格及认股评议活动，将“不合格股东”弹劾出股东队伍。公司氛围：享自尊、得关爱、崇公平、敬创新、爱团队、重效率工作理念：工作着、学习着、进步着、创造着、收获着、快乐着

进入“企业文化”领域

感知企业文化：企业风水生气为第一义风气氛围气候眼神亮度：士气纯度：风气2024/1/2910

企业文化是什么？空气有？无？浓厚性、优劣性浓厚度优秀度CDBAE2024/1/2911

误区文体活动历史教育程度情感管理灵魂全部运行方式看不见的手2024/1/2912

何谓“文化”sociology一群人价值观是非、重要性行为方式共享可学习,PieterBruegel，theElder（老彼得·勃鲁盖尔）2024/1/2913

企业文化/哲学是什么想思维方式是非-重要性标准做行为方式做事风格头手道（明暗正邪）天道敬天爱人14终极关怀（WhyLive）做人人生现场工作做事事业生命关照生命觉悟三观合一

“企业文化”与本主题三个里程碑实践于日本总结于美国根源在中国哲学逻辑商业逻辑圣贤文化15内圣外王修齐治平提高心性拓展经营提高心性拓展人生四金砖《Z理论》《日本的管理艺术》《追求卓越》《企业文化》—企业生活中的礼仪与仪式三里程碑企业之父经营之神经营之圣“终极关怀-现场工作”，“做人-做事”，“人生-事业”有机结合。本质特征:生命关照与生命觉悟：力量、能量人生观、职业观、经营观，三位一体。

企业之父：涩泽荣一/AC285王仁《论语与算盘》，我常把《论语》当作商业上的圣经，在经营时一步也不敢超越孔子之道。经营之神：松下幸之助《道路无限宽广》,做最素直的事,行最宽广的路经营之圣：稻盛和夫《活法》，敬天爱人企业文化的三个里程碑16

日本企业文化的意义道义、情感、人际关系，还有信任感、亲密性，这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力（以心为本），日本公司向世界传递出一种新的信息。2024/1/2917参考文献：《公司的力量-第七集》央视

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董事长温汉清图片：广东盛和塾五周年报告会广东盛和塾微信群2016

转心“我今年36岁，是做生意的，经营了20几年，家庭事业都很幸福，但是我现在很迷茫，不知道未来的路该怎么走？”老法师看着我说：“您身边的人幸福吗？公司的人幸福吗？社区幸福吗？国家幸福吗？”老法师这么一反问，我顿时无地自容，看到了自己的自私自利。员工生活尚在水深火热之中，我怎么还幸福呢？……突然间，我心中一亮，兴奋地抓住了我熟睡的太太的手，我告诉她我抓到了力量，就是体会到塾长所讲的经营企业的价值：大义名分。我们一切都有了，企业应该要有利他之心，要为所有员工的幸福而努力，他们一路跟着我们工作，我们所有的成绩都是大家的恩德和帮助，不能只为我们自己要赚更多财富和房子。温汉清唤醒逆境中的大智慧2016稻盛哲学沈阳报告会

利他经营回归以心为本的经营开展奋斗者“梦享计划”年经营利润25%团队分红利他定价出