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【策划分析模板】材料预算价格的确定
汇报人：AA
2024-01-19
目录
contents
引言
材料预算价格概述
材料预算价格确定方法
材料预算价格编制流程
材料预算价格审查与调整
材料预算价格实施与监控
总结与展望
01
引言
确定材料预算价格
为了有效控制项目成本，提高经济效益，需要合理确定材料预算价格。
适应市场变化
随着市场供求关系的变化，材料价格也会发生波动，因此需要定期更新材料预算价格。
为决策提供依据
材料预算价格是项目决策的重要依据，能够为项目管理者提供有关成本控制的参考信息。
03
02
01
A
B
C
D
材料种类
本次汇报涵盖项目所需的主要材料种类，包括钢材、水泥、木材等。
预算价格确定方法
将详细介绍材料预算价格的确定方法，如加权平均法、指数平滑法等。
价格信息来源
汇报将提供不同来源的材料价格信息，如市场价格、供应商报价等。
预算价格与实际价格的对比分析
将对材料预算价格与实际价格进行对比分析，以评估预算价格的合理性。
02
材料预算价格概述
定义
材料预算价格是指在工程项目或产品制造过程中，根据设计方案和市场行情，预先测算出的所需材料的成本价格。
分类
根据材料性质和用途的不同，材料预算价格可分为原材料预算价格、辅助材料预算价格、燃料动力预算价格等。
当市场需求大于供应时，材料价格上涨；反之，则下跌。
市场供求关系
政府对材料市场的调控政策、关税政策等都会对材料价格产生影响。
政策法规
运输距离、运输方式、运输成本等都会影响材料的最终价格。
对于进口材料，汇率的波动会直接影响其成本价格。
汇率波动
运输费用
一些材料的价格会随着季节的变化而波动，如农产品等。
季节性波动
经济发展周期、行业周期等都会对材料价格产生周期性影响。
周期性波动
突发事件、自然灾害等不可预测因素会导致材料价格的不规则波动。
不规则波动
03
材料预算价格确定方法
明确需要调研的材料种类、规格、品质等要求。
确定调研目标
收集市场信息
分析市场数据
制定预算价格
通过调查问卷、访谈、观察等方式收集市场价格、供求状况、竞争态势等信息。
对收集到的市场信息进行整理、分类、分析，得出材料的市场价格水平及波动趋势。
根据市场分析结果，结合项目实际情况，制定合理的材料预算价格。
确定成本核算对象
归集成本费用
分配成本费用
计算材料成本
以材料的采购、运输、仓储、管理等环节为成本核算对象。
采用合理的分配方法，将归集的成本费用在成本核算对象之间进行分配。
按照成本核算对象，归集相应的直接材料、直接人工、制造费用等成本费用。
根据分配结果，计算出每种材料的单位成本和总成本，以此为基础确定材料预算价格。
收集历史数据
收集过去类似项目或产品的材料采购、使用等数据。
分析历史数据
对历史数据进行整理、分析，找出材料价格与项目规模、时间等因素的关系。
制定经验公式
根据历史数据分析结果，制定适用于当前项目的经验公式或估算模型。
估算材料预算价格
利用经验公式或估算模型，结合项目实际情况，估算出材料的预算价格。
04
材料预算价格编制流程
03
收集历史数据
收集过去一段时间内相同或类似项目的材料价格数据，用于分析和预测未来价格趋势。
01
收集相关材料的市场价格信息
通过市场调查、询价等方式，获取不同品牌、规格、等级的材料价格信息。
02
收集相关政策和法规
了解国家和地方有关材料价格的政策和法规，如价格限制、税收政策等。
VS
根据经验或相关规定，考虑材料在运输、存储、加工等过程中的损耗因素，适当增加材料用量。
制定材料计划
根据计算出的材料用量和项目进度计划，制定详细的材料采购和使用计划。
考虑损耗因素
市场询价
向多个供应商询价，获取不同品牌、规格、等级的材料价格信息。
价格比较
对收集到的价格信息进行比较和分析，选择性价比高的材料。
考虑其他因素
除了价格因素外，还需要考虑供应商的信誉、交货期、付款方式等其他因素。
确定最终价格
经过综合考虑后，确定每种材料的最终采购价格。
05
材料预算价格审查与调整
核查材料的出厂价格或商家的进货价格，确认其是否合理。
材料原价
审查运输费用、装卸费用等是否合理，有无多计或少计的情况。
运杂费
运输损耗：核查材料在运输过程中的正常损耗，判断是否在合理范围内。
对比分析法
将材料预算价格与历史数据、市场价格等进行对比分析，找出差异及原因。
专家评审法
邀请行业专家对材料预算价格进行评审，提出专业意见。
根据市场实际情况和材料实际成本进行调整，确保预算价格的准确性。
发现材料预算价格与实际不符时，应及时进行调整，避免影响工程进度和成本。
实事求是
及时性
收集资料
收集有关材料市场价格、政策变化等资料，为调整提供依据。
要点一
要点二
分析对比
对收集到的资料进行分析对比，找出价格差异的原因。
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