工程监理公司规章制度.doc

目录

前言

第一章组织管理…………〔5〕

第一节组织机构………〔5〕

第二节岗位职责………〔7〕

第二章行政管理规章制度………………〔21〕

第一节员工守那么………〔21〕

第二节员工培训管理制度……………〔23〕

第三节文件管理制度…………………〔25〕

第四节公司印章管理制度……………〔28〕

第五节公司车辆管理制度……………〔32〕

第六节会议制度………〔35〕

第七节档案管理制度…………………〔41〕

第八节信息保密制度…………………〔45〕

第九节行政办公制度…………………〔50〕

第十节公司人员证件管理制度………〔55〕

第十一节固定资产实物管理方法……〔56〕

第三章人事管理规章制度………………〔58〕

第一节人力资源管理制度……………〔58〕

第二节人员管理制度…………………〔62〕

第三节企业薪酬分配绩效考核管理制度……………〔73〕

第四节岗位竞聘管理制度……………〔77〕

第四章财务管理规章制度………………〔81〕

第一节财务管理制度…………………〔81〕

第二节差旅费管理方法………………〔88〕

第五章工程监理部管理规章制度………〔91〕

第一节工程监理部根本准那么…………〔91〕

第二节工程管理资料指南……………〔97〕

第三节工程监理人员到岗履职管理制度……………〔100〕

第四节工程督察管理制度……………〔103〕

第五节工程工程师岗位竞聘实施制度………………〔104〕

第六章公司质量管理制度………………〔108〕

第七章平安措施管理制度………………〔121〕

前言

——把伟业打造成一个学习型组织

一、徽标涵义：象征伟业迎着朝阳、勇于担当、锐意进取、拼搏向上、团结互助的精神风貌。蕴函跨越式开展的涵义。

二、公司全称：四川伟业建设监理。

三、公司创立于:2006年8月。

四、企业资质荣誉：绵阳建设监理协会理事单位；重质量、诚信效劳示范单位；绵阳市2023年度质量平安先进监理企业。

五、企业精神：勇于担当、分享成功、分享快乐。

六、企业宗旨：诚信铸伟业。

七、企业目标:稳健求实、开拓开展、创立具有核心竞争力的企业。

八、执业人员应具备的条件：

〔一〕监理执业人员要爱岗敬业，不得串岗、代岗或不到岗执业。

〔二〕上下级同事之间要做到文明用语，礼貌待人。

1、礼貌用语：

〔1〕欢送用语：欢送光临、欢送指导

〔2〕问候语：您好、早上好、晚上好、请稍等、请问您有什么事

〔3〕见面语：请进、请坐、请用茶、请用水

〔4〕辞别语：再见！明天见！欢送再来，慢走！

〔5〕抱歉语：请原谅！对不起，请不要介意！对不起，请多包涵！对不起，让您久等了！

〔6〕感谢语：谢谢！非常感谢！劳驾了！让您费心了，实在过意不去！感谢您的帮助！

2、礼貌忌语

〔1〕喂，叫什么

〔2〕不知道，别问我

〔3〕不是我办的，不要问我

〔4〕烦死了

〔5〕谁办的事你找谁

〔6〕我办不了，你爱找谁找谁去

专业资格：岗位知识、工作能力、工作态度、工作技巧。

个人条件：健康身体、文化素质、个人修养、仪表仪容。

九、企业文化：伟业公司企业文化是指全体员工认同的伟业公司领导人倡导的价值观，它是以董事长为首的全体伟业人智慧的结晶，是伟业过去六年成功经验的总结，是全体伟业人迎接未来挑战的强大精神武器。伟业公司文化的核心是伟业公司的企业精神。

十、职业开展：伟业的任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家，为员工的职业成长提供了广阔的空间。

薪酬：在伟业，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还根据员工绩效考核调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。

沟通渠道：伟业公司与员工之间的沟通渠道。

员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以向更上一级的领导提出他们的问题。

第一章组织管理

第一节组织机构

第一条董事会是公司的最高权利机构。

第二条总经理对股东会负责。

第三条监事对公司全体股东负责，对股东大会负责，对总经理负责。

第四条总经理