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2023年医院检验科年度工作计划7篇

医院检验科年度工作计划1

随着医学科枝的进步，检验医学的发展及现代医学管理模式的改变，检验医学在疾病的

诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。检验科良好的管理，对于提高

和巩固检验科的地位，保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用。

一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，

持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，必

须实事求是地认真做好室内质控和__市室间质控，争取参加__省临检中心室间质评，来确保

检验结果的准确度和真实性。具体措施：

1、建立室内质控曲线图，定期分析质控失控原因，及时纠正潜在引起实验偏差的趋势，

不断改进实验室的工作。

2、加强仪器设备的管理，保持仪器性能的稳定和正常运转。

二、组织和人员管理；把科室进行分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌组等，不同

的专业实验室在工作上有明确的分工，但又需要相互间的协作来满足临床医生和患者的需

求。

仔细分析科室每一个人的优点和特长，调动一切积极因素，加强业务素质培训，不断更

新新知识，更好地利用新仪器开展好新项目，来适应医学发展，全面了解国际，国内医学检

验的发展趋势，根据自身医院性质和特点及发展目标，制定出切实可行的检验科发展计划，

这样的检验科才有后劲和潜力，才能保持可持续发展的良好局面。

三、重视急诊检验工作；因“急诊检验”不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不

鲜，建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗死，胰腺炎

等急发病症的及时诊治具有重要价值。

四、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特别是新项目对临床诊断的特异性，

敏感性以及实用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。

五、新技术和新项目的开展；克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项目，兼顾经

济效应和社会效应，充分发展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验项目，

同时开展和扩充一些高精尖的项目，做到人无我有，人有我精，从而得到临床的好评，同时

也带来一定的经济效益。

在开展新项目的同时，积极主动与临床医务人员沟通，宣传这些项目的临床意义，使他

们意识到重要性，而用于临床，这样更好地为病人服务。有必要时，进行全院培训，这样可

以提高全院医务人员业务水平。根据目前检验科实际情况有必要逐步开展如下项目：

1、生化类：风湿三项、载脂蛋白A和B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、G-6-PD等。

2、化学发光免疫类：甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标志物如CA125、CA199、

CA153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等。

3、建立HIV初筛实验室。

4、血库：根据输血规范血库应开展血型正反定型。

六、正确处理好中心医院检验科和社区服务站实验室的关系，首先在业务上要大力支持，

帮助它们完成各种检查工作。其次灵活处理好人力和物力的支持，使它们顺利开展工作。

总之，科室发展是一项艰巨的任务，要充分认识重要性、必要性、长期性、要有紧迫感、

责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，创造良好氛围，努力把科室建设成有特色，

有优势的现代化科室。

医院检验科年度工作计划2

在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、

依制建科，，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，

努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强

制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化

服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发《检

验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见

和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。

3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立

一支团结、奋进、务实的团队。

二、工作量和经济目标

1.检验总人次：较增长15-20%;

2.总收入：较增长15-20%