供应商风险管控策略.pptx

供应商风险管控策略汇报人：XX2024-01-18

供应商风险识别与评估供应商选择与准入策略合同管理与履约监控质量安全与环保要求落实价格波动与成本控制策略部署供应链协同与信息共享机制建立总结回顾与未来发展规划contents目录

01供应商风险识别与评估

风险识别方法及流程风险识别方法通过历史数据分析、专家访谈、问卷调查等方式，对供应商可能存在的风险进行初步识别。风险识别流程明确风险识别目标、收集相关信息、进行风险分析、确定风险类型及来源。

评估模型选择根据供应商风险特点，选择合适的评估模型，如风险矩阵、风险指数等。评估指标确定从质量、交货、价格、服务等方面，确定评估供应商风险的关键指标。评估模型构建基于评估指标，构建风险评估模型，对供应商风险进行量化评估。风险评估模型构建030201

设定产品合格率、退货率、客户投诉率等指标，评估供应商的产品质量风险。质量风险指标交货风险指标价格风险指标服务风险指标设定准时交货率、交货周期变动率等指标，评估供应商的交货可靠性风险。设定价格变动率、成本控制能力等指标，评估供应商的价格波动风险。设定售后服务满意度、合作态度等指标，评估供应商的服务水平风险。关键风险指标设定

02供应商选择与准入策略

综合能力评估对供应商的技术能力、生产能力、质量管理能力、服务水平等进行全面评估，确保供应商具备满足企业需求的能力。成本控制能力评估供应商的成本控制能力和财务管理水平，确保供应商能够提供具有竞争力的价格，并保证产品质量和交货期。信誉与合规性调查供应商的信誉和合规性，包括企业资质、法律诉讼、环保和社会责任等方面的表现，确保供应商具有良好的商业道德和社会责任感。供应商选择标准制定

明确标准制定明确的准入标准和要求，使供应商能够清晰了解企业的需求和期望，提高申请准入的针对性和成功率。强化沟通加强与供应商的沟通和协作，及时解答疑问和提供指导，确保供应商能够顺利完成准入申请。简化流程优化供应商准入流程，减少不必要的环节和繁琐的手续，提高流程效率。准入流程优化与规范

分类管理根据供应商的特点和业务范围，对合格供应商进行分类管理，便于针对不同需求选择合适的供应商。信息共享在企业内部建立合格供应商信息共享平台，实现信息的实时更新和共享，提高采购决策的效率和准确性。定期更新定期对合格供应商名单进行更新，及时剔除不符合要求的供应商，确保名单的准确性和有效性。合格供应商名单建立

03合同管理与履约监控

明确双方权责违约责任保密和知识产权条款争议解决机制合同条款设置及审查要点合同条款应详细规定供应商和采购方各自的权利和义务，包括服务范围、质量标准、交货期限等。确保供应商对涉及机密和知识产权的信息进行妥善保护，防止信息泄露和侵权行为。设定针对供应商违约行为的处罚措施，如罚款、解除合同等，以确保供应商严格履行合同义务。规定双方在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、仲裁或诉讼等。

123建立供应商绩效评估体系，定期对供应商的服务质量、交货期、价格等进行评估，确保供应商按照合同要求履行义务。定期评估供应商绩效对供应商的生产过程、产品质量等进行现场检查与监督，确保供应商严格遵守合同规定的质量标准和交货期限。现场检查与监督建立有效的信息沟通机制，及时与供应商沟通合同履行过程中的问题，确保双方信息畅通，提高问题解决效率。信息沟通与反馈履约过程监控方法论述

违约行为处理机制设计违约行为识别建立违约行为识别机制，及时发现供应商的违约行为，如延迟交货、产品质量不达标等。违约行为记录与报告对供应商的违约行为进行记录，并定期向相关部门报告，以便及时采取措施进行处理。处罚措施实施根据合同条款和违约行为的性质，采取相应的处罚措施，如罚款、减少订单量、解除合同等，以降低供应商违约带来的风险。持续改进与预防措施分析供应商违约的原因，制定相应的改进措施和预防计划，避免类似问题再次发生。

04质量安全与环保要求落实

与供应商明确产品质量安全标准，包括原材料、生产工艺、产品性能等方面的要求。明确质量安全标准定期对供应商的质量安全标准执行情况进行检查，包括现场检查、产品抽检等方式，确保供应商严格按照标准要求进行生产。定期检查执行情况对检查中发现的问题，要求供应商及时整改，并对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。及时处理问题质量安全标准明确及执行情况检查

03环保信息披露要求供应商定期披露环保信息，包括资源消耗、废弃物排放、环保设施运行等情况，以便对其进行监督和评估。01遵守环保法规要求供应商必须遵守国家及地方的环保法规，确保生产过程中的废弃物、废水、废气等达到排放标准。02绿色采购推广鼓励供应商采用环保材料、清洁能源等绿色生产方式，推广绿色采购理念，降低产品对环境的影响。环保法规遵守和绿色采购推广

实施效果评价定期对持续改进计划的实施效果进行评价，包