人力实务美华管理人才学校章绩效.pdfVIP

一、系统功能

模拟企业实际绩效管理业务，针对绩效主管、直线

经理（）以及员工等角色，分别提供了制定

绩效、依照开展绩效评价、对评价结果进

行沟通反馈面谈、绩效评价结果应用等功能。

1.参与系统的业务角色为绩效主管、、员工三大

类，但是可以逐级指定。

2.指标的得分，既可以人为评价，也可计算得出。人为

评价时，指标可从考勤、生产制造、供应链等其他业务

系统取数作为评分的参考；自动计算时，计算所需原始

数据可从考勤、生产制造、供应链等其他业务系统取数

得到。

3.审核后的绩效数据，可以供[薪资管理]模块在定义[薪

资标准]及[工资项目]中数据。

4.提交的反馈和面谈记录，培训管理模块培训中可

联查。

注意：

在启用绩效管理系统之前，必须先启用HR基础设置（

HB）和人事管理（HM）

1.考评指标库：支持多级分层，后续业务可以引

用任意一个层次指标，并可以定义该层次及其根

层次的权重；根层次权重视为类权重，该层次权

重视为指标权重。

注意：

指标的编码可以由系统自动生成，允许修改；在全

部指标库范围内指标编码及指标名称不允许重复。

指标库中字段是否有效设置为否时，该指标

不允许再被后续业务。

提供是否显示无效指标选择框，当勾选后，能

够显示被设定为无效的指标。

删除指标时，该指标下包含的指标将被一并删除。

若指标已被后续业务，则不许删除。

完指标体系后，考评量表模版、绩效中

可以该指标体系。

2.评分方式：定义评分方式的有效分值范围（如0

至100分、0至120等）或等级标准（如优良中可

差、ABCDE等）等。

评分方式分为数值式和等级式，数值式用于连续

型评分，等级式用于离散型评分方式；数值式需

定义最大值、最小值等，字符型需定义等级名称

、等级编码、等级对应的分值上下限、标准值等

。

3.评分量表模板：绩效考评实施需要一个载体，

这个载体通常是量表。定义绩效考评的模版后，

供后续绩效。

计算类指标：通过定义，从其他系统业

务数据计算考评总得分的指标，计算类指标无须

人为评价。

评价类指标：人为评价，以便进行考评总分计算

的指标，当然，评价过程中，可以定义，从

其他系统取数业务数据计算出结果，作为评价的

参考。

注意：

是否细分目标任务：针对评价类指标而言，参照系

统预制项“是、否”，默认为“否”。如果选择“

是”，在“目标任务”功能点中，可在该指标下挂

具体的目标任务。

评分查看权限：用于配置考评人或查看其他

角色(上上级、上级、同级、自身、下级)人员评价

的权限，包括“绩效评价”及“考评结果”两个

环节的数据查看权限。

各角色是否有权限查看他人评价。

角色包括上上级、上级、同级、自身、下级、负责

人。

他人包括上上级、上级、同级、自身、下级等。

1.绩效：绩效的增加与使用.

2.绩效的启动

3.WEB应用:基于Web的系统用于测

评。各评估主体在被系统授予操作权限后，即可

提交对被人员的分数，系统自动给出相

应的结果，极大地提高了考核分数的提交、

汇总的效率，方便管理员进行查询及比较分析等

系统操作