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个⼈与团队管理试题（附答案）

⽆论是在学校还是在社会中，我们最不陌⽣的就是试题了，试题是命题者根据⼀定的考核需要编写出来的。⼤家知道什么样的试题才是好试题

吗？下⾯是店铺为⼤家收集的个⼈与团队管理试题（附答案），希望对⼤家有所帮助。

⼀、单选题

1.关于⾃我规划的各种说法，不正确的是(B)。

A.“⾃我认知只是情感智能的⼀部分，⽽情感智能是控制⾃我情绪的⽅式”

B.“KOLB的学习循环表明从实践中学习是最好的⽅式”

C.“不管是个⼈的⽬标，还是商业⽬标，都必须遵守SMART原则”

D.“中、长期⽬标是可以改变的，短期⽬标⼀般来说不应该改变”

2.对于⾯对⼯作和职业选择时的做法，不保守的做法是(A)。

A.⼩贾最终选择离开了⾃⼰原来的公司

B.⼩丽决定发展⾃⼰在其他⽅⾯的能⼒

C.李总选择了改变⾃⼰对于⼯作问题的重视程度，更关注⾃⼰周围的⽣活

D.王云的选择是把⽇常⼀些⼯作交给别⼈来做，让他们承担⼀定的责任

3.⼩洪在这次⼯作中的⼯作任务准时完成并且没超出预算，他的⼯作可以称得上是(A)。

A.有效率B.有效果

C.既有效率⼜有效果D.有效果但⽆效率

4.林总总是习惯与其团队进⾏⼝头沟通，在⼝头沟通时应该注意的问题是(D)。

A.沟通对象B.信息内容

C.⽅式⽅法D.以上内容都是

5.⼩吉所在的团队，其中⾮语⾔沟通占很⼤的⽐重，尤其是⽬光和表情的沟通，这属于⾮语⾔沟通中的(A)。

A.⾝体语⾔沟通B.副语⾔沟通

C.道具沟通D.以上都不对

6.李总习惯在⼯作报告中进⾏提问，提问是其抓住听众⼼理的⼀种⼿段，(A)不是提问所带来的好处。

A.偏离话题B.激发思考

C.引发讨论D.检查理解度

7.关T-m作报告，说法正确的是(D)。

A.“⼯作报告就是向⼈们灌输信息的过程”

B.“因为⼯作报告是发送者和接收者直接⾯对⾯谈话，所以这种沟通的⽅式不需要“何媒介和渠道”

C.“在做⼯作报告前，摸清听众的情况是指摸清他们为什么参加”

D.“展开讨论是抓住听众⼼理的⼀种好的⽅法”

8.刘总的项⽬团队⾮常重视利益相关者对于公司决策和执⾏过程的影响，那么，利益相关者指的是(D)。

A.与企业有利益关系的⼈和团体

B.能够使企业增加利益的⼈和团体.

C.使企业利益下降的⼈和团体

D.受企业业绩影响并且影响企业业绩的个⼈和团体

9.关于个⼈融⼊组织这⼀过程中的种种说法，正确的是(C)。

A.“能够输出让客户满意的产品和服务是⼀个企业的全部”

B.“⼀个企业的使命等同于它的⽬标”

C.“平衡计分卡是⼀种评估和检测企业状况的⼯具”

D.“企业⼦公司的⽂化⼀定与其总公司的⽂化相同”

10.下⾯例⼦中所采⽤的⽅法可以有效防⽌团队成员双⽅可能产⽣摩擦和冲突的是(C)。

A.⼩利的团队中互换了资源B.⼩琴的团队制订了新的招聘制度

C.⼩余的团队中进⾏了⼈员调换D.⼩许的团队中进⾏了互相的交流

11.关于团队建设，说法不正确的是(A)。

A.团队的类型有很多，所以说⼀个团队只能属于其中⼀种类型

B.团队⼯作的效率⼤于个⼈的⼯作效率之和

C.任何⼀个团队，其发展都要经过四个阶段

D.团队中必须具有互补的⾓⾊才能和谐地发展

12.林总⾮常⽀持经验学习，从经验中学习或实践学习有⾃⼰的学习周期，(D)不属于经验学习周期。

A.体验B.思考

C.得出结论D.计划

13.关于团队学习，说法正确的是(B)。

A.学习是为了发展，发展为了更好地学习

B.团队领导既要管理团队的绩效和⽬标，也要对团队成员进⾏评估和检查

C.脱产培训是指员⼯完全脱离⼯作的培训，与⼯作毫⽆关系

D.培训与训练的步骤是⼀致的，它们没有什么本质的区别

14.宏⽟有限公司在制订计划后，还要对计划进⾏监督，在监督计划过程中所需的反馈时，⼀般⽤两种⽅法进⾏测量，即(A)⽅法。

A.定性的、定量的B.事实、理论

C.系统的、分散的D.以上都不正确

15.关于⽬标的实现，说法正确的是(D)。

A.所有组织的⽬标都是向消费者交付优质的产品和服务

B.只要制订出SMART⽬标，那么这个⽬标就能够实现

C.任何计划的质量都取决于制订计划时所获得的信息

D.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执⾏更重要的任务

16.根据：KOLB学习循环