《企业管理咨询》(课程代码00154)试题及答案 .pdf

《企业管理咨询》(课程代码00154)

第一大题：单项选择题

1、若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应

采取【C】

A.诊断建议方式



B.推进变革方式



C.引进介绍方式



D.教育培训方式



2、企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础

是【C】

A.理论知识



B.工作程序



C.科学分析



D.创造性



3、对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，

应采取的设备经营战略是【A】

A.设备租赁经营战略



B.设备改装战略



C.设备股权经营战略



D.设备自行研制战略



4、为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合

采用的包装策略是【C】

A.同类型包装



B.异类型包装



C.等级包装



D.相关性商品包装



5、对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用

的销售策略是【A】

A.使用代理商



B.直销



C.国际销售



D.联销策略



6、针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重

大措施所进行的谋划与方略．叫作【D】

A.成本结构优化战略



B.技术挖潜战略



C.目标成本战略



D.节约成本战略



7、企业成本管理状况分析的内容之一是【B】

A.企业总成本水平分析



B.成本方针分析



C.各经营领域成本水平分析



D.主要产品单位成率水平分析



8、一个企业形象一旦形成，就会具有【C】

A.整体性



B.动态性



C.相对稳定性



D.正面性



9、解决企业发展机能的中心活动是【A】

．ABcD

A.面向未来的改造或创新



B.立足于当前的供、产、销



C.计划



D.控制



10、在一般情况下，企业技术改造的中心应是【B】

A.设备



B.产品



C.工艺



D.生产效率



11、当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本

性的不适应，则应建议对战略方案

进行【D】

A.适当调整



B.局部调整



C.较大调整



D.全局性调整



12、某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单

位，则该企业的组织管理模式称为【B】

A.直线职能结构



B.联邦分权制结构



C.H型结构



D.u型结构



13、制定和实施企业战略的基本保证是【B】

A.科技管理



B.组织管理



C