- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
××年概预算工作思路及措施
汇报人:
日期:
目录
contents
概预算工作思路
概预算工作内容
概预算工作措施
概预算工作保障
概预算工作展望
01
概预算工作思路
确保概预算编制的准确性
严格按照国家法律法规和公司政策,确保概预算编制的结果符合公司的战略目标和实际经营情况。
概预算编制必须遵守国家法律法规和公司内部规章制度,确保合法合规。
依法合规
遵循科学的方法和原则,结合实际情况,进行合理的分析和预测。
科学合理
保持透明度和公正性,接受监督,确保概预算工作的公正性和合理性。
公开透明
成立专门的概预算编制工作小组,明确职责分工,加强协调配合。
建立组织保障
加强培训和学习
建立沟通机制
提高工作人员的专业技能和业务水平,增强团队综合能力。
加强内部沟通和外部协调,及时解决问题,确保工作顺利进行。
03
02
01
02
概预算工作内容
根据企业实际情况,如企业发展目标、业务规模、市场需求等因素,制定合理的概预算。
实事求是原则
遵守国家法律法规和企业内部规章制度,确保概预算的合法性和合规性。
遵纪守法原则
以实现企业利益最大化为目标,合理分配资源,提高投入产出比。
效益优先原则
专家预测法
邀请行业专家对企业未来发展趋势进行预测,结合企业内部实际情况,制定概预算。
历史数据法
根据历史数据,分析企业业务规模、市场需求等因素,预测未来发展趋势。
比较分析法
对比同行业企业或类似项目的概预算,分析自身优劣势,制定合理的概预算。
如收入、成本、利润等关键指标,需结合企业实际情况和市场环境进行合理预测。
确定关键指标
根据企业实际情况和业务需求,合理分配资源,提高投入产出比。
资源分配
预测市场风险和不确定性因素,制定应对措施,降低风险对企业的影响。
风险控制
03
概预算工作措施
1
2
3
成立由财务、采购、工程等部门组成的工作小组,明确职责分工,确保概预算工作的全面推进。
建立概预算工作领导小组
结合年度工作计划,制定详细的概预算工作进度表,明确各阶段的任务目标、时间节点和责任人。
制定详细的工作计划
定期召开工作会议,对概预算工作进展进行督导和考核,及时发现问题并采取措施加以解决。
加强工作督导和考核
03
加强与其他部门的协调配合
积极与其他部门协调配合,如法务、审计等,共同推进概预算工作,确保各项工作的顺利进行。
01
加强部门间的沟通协作
财务、采购、工程等部门要加强沟通协作,确保概预算工作的顺利实施。
02
建立信息共享平台
搭建信息共享平台,方便各部门及时获取概预算工作的相关信息,提高工作效率。
04
概预算工作保障
积极引进和应用国内外先进的概预算编制和管理技术,提高工作效率和质量。
引进先进技术
对工作人员进行技术培训,提高技术水平和工作能力。
加强技术培训
建立完善的的技术支持体系,及时解决工作中的技术问题。
建立技术支持体系
制定监督检查计划
对工作现场进行监督检查,确保工作符合规范和要求。
实施现场监督检查
加强事后监督检查
对工作结果进行事后监督检查,确保工作质量和效果。
制定详细的监督检查计划,明确检查内容和标准。
05
概预算工作展望
实现高效、准确的概预算编制,确保资金使用合理、规范;
形成完善的概预算审核机制,防止资金浪费和挪用;
提高概预算工作的透明度和公正性,加强社会监督。
概预算编制过程中,存在部分单位虚报、漏报等问题;
审核流程不够严谨,导致一些不合理支出未被及时发现;
社会监督机制不够完善,信息公开程度需进一步提高。
完善审核流程,增加复核环节,提高审核质量;
建立社会监督机制,加强信息公开,提高透明度。
加强单位上报材料的审核力度,确保真实、完整;
THANK
YOU
文档评论(0)