突发事件医学救援培训中的物资采购与仓储管理技术.pptx

突发事件医学救援培训中的物资采购与仓储管理技术汇报人：XX2024-01-11

引言物资采购策略与技巧仓储设施规划与布局物资入库管理流程及规范在库物资保管与养护技术出库配送策略及优化方法总结与展望

引言01

目的和背景提高应对突发事件的能力通过培训，使相关人员掌握物资采购和仓储管理的专业技能，能够在突发事件发生时迅速、有效地进行医学救援物资的采购和调配。保障救援物资供应合理的物资采购和仓储管理能够确保救援物资的数量和质量，满足救援现场的需求，提高救援效率。降低救援成本通过科学的物资采购和仓储管理，可以减少浪费和损耗，降低救援成本，提高资源利用效率。

物资采购基础知识包括采购流程、采购策略、供应商管理等，使受训者了解如何制定合理的采购计划，选择合适的供应商，确保采购的物资符合救援需求。仓储管理基础知识包括仓库布局、货物存储、库存控制等，使受训者了解如何对救援物资进行有效的分类、存储和管理，确保物资的安全和有效利用。物资采购与仓储管理实践技能通过案例分析、模拟演练等方式，使受训者掌握实际操作技能，能够在突发事件发生时迅速应对，有效地进行物资采购和仓储管理。培训内容概述

物资采购策略与技巧02

对突发事件医学救援培训所需物资进行深入分析，包括物资种类、数量、质量、时效性等方面的要求。根据需求分析结果，制定详细的采购计划，包括采购预算、采购时间、采购方式、供应商选择标准等。需求分析与计划制定计划制定需求分析

供应商选择通过市场调查、招标等方式，选择具有良好信誉、稳定供货能力、合理价格的供应商。供应商评估对选定的供应商进行评估，包括供货能力、产品质量、价格水平、售后服务等方面的考核，确保供应商能够满足采购需求。供应商选择与评估

采购合同管理与执行合同签订与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括物资种类、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等。合同执行按照合同约定，对供应商提供的物资进行验收，确保物资符合采购要求。同时，对采购过程中的变更、延误等问题进行及时处理。

仓储设施规划与布局03

考虑交通便利性、距离救援现场远近、周边环境安全等因素，选择合理的地理位置。地理位置选择仓库空间规划功能区域划分根据物资种类、尺寸、重量等特性，合理规划仓库空间，提高空间利用率。设置收货区、存储区、发货区、退货区等功能区域，确保各区域互不干扰，提高作业效率。030201仓库选址及空间规划

根据物资特性选择合适的货架类型，如重型货架、阁楼货架、贯通货架等。货架类型选择遵循安全、高效、便捷的原则，确保货架稳定性，便于存取货物。货架摆放原则根据物资特性选择合适的存储方式，如托盘存储、箱装存储、散货存储等。货物存储方式货架设计与摆放原则

03目视化管理通过颜色管理、看板管理等方法，实现仓库管理的可视化、透明化，提高管理效率。01标识标牌种类包括仓库平面图、区域标识牌、货架标识牌、货物标识卡等。02标识标牌设置原则遵循醒目、清晰、易读的原则，确保标识标牌位置合理、内容准确。标识标牌设置及目视化管理

物资入库管理流程及规范04

熟悉采购计划和订单信息，准备验收工具，安排验收人员。验收准备核对物资的数量、规格、型号、质量等信息是否与订单一致。到货核对检查物资外包装是否完好，有无破损、变形、潮湿等异常情况。外观检查对物资进行质量抽查或全面检查，确保符合采购要求和质量标准。质量检验接货验收标准及程序

将验收合格的物资登记入库，记录物资的名称、数量、规格、型号等信息。登记入库根据入库登记信息，生成入库单并打印，作为物资入库的凭证。生成入库单将入库单交至财务部门进行账务处理，确保账实相符。账务处理入库手续办理流程

对验收不合格的物资进行标识和隔离，及时联系供应商进行退换货处理。不合格物资处理数量差异处理损坏物资处理紧急情况下的特殊处理如发现物资数量与订单不符，及时与供应商沟通确认并补齐数量。对于在运输或搬运过程中损坏的物资，及时拍照并与运输公司或保险公司协商赔偿事宜。在突发事件等紧急情况下，可简化入库流程，先行接收并投入使用，后续补办相关手续。异常情况处理机制

在库物资保管与养护技术05

物资性质分类根据物资的物理性质、化学性质等进行分类，避免性质相抵触的物资混存。物资价值分类按照物资的价值大小进行分类，对高价值物资进行重点保管。危险性与非危险性分类将易燃、易爆、有毒等危险品与普通物资分开存放，确保安全。物资分类存储原则

仓库温度控制通过安装空调、暖气等设备，根据物资存储要求调节仓库温度。仓库湿度控制使用除湿机、加湿器等设备，保持仓库内湿度在合适范围内。物资特殊温湿度要求针对需要特殊温湿度的物资，采取相应措施，如使用冷藏库、恒温库等。温度湿度控制方法

在仓库内放置干燥剂、吸湿剂等，保持仓库内干燥，避免物资受潮。防潮措施定期清扫仓库，保持仓库内清洁；对易扬尘