- 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费138金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目一
项目思考
1.项目发展的历程是指项目从开始到结束的整个过程。它通常包括项目的起源、规划、执行和收尾等阶段。项目发展的历程可以根据不同的项目管理方法和理论进行划分和描述。
2.项目是为了实现特定目标而进行的临时性工作。项目管理是指通过有效的组织、计划、执行和控制等方法,以达到项目目标的过程。项目管理具有以下特征和属性:
-临时性:项目有明确的开始和结束时间,与日常运营工作不同。
-目标导向:项目的目标是明确的,通常是为了满足特定的需求或解决特定的问题。
-资源限制:项目在时间、人力、资金和其他资源方面都有限制。
-组织性:项目需要协调和管理多个团队和利
文档评论(0)