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探讨建筑工程管理中的质量管理
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 1
文1:探讨建筑工程管理中的质量管理 1
一、影响工程质量的因素 2
二、加强质量管理 3
(一)设计阶段的质量管理 3
(二)招投标阶段的质量管理 3
(三)做好施工前的质量管理工作 3
(四)施工过程中的质量管理 4
(五)施工后的质量管理 4
文2:探讨建筑工程管理中的全过程造价控制 5
一、全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题 5
1.管理不到位 5
2.施工过程缺乏条理性 6
3.施工工程变更频繁 6
二、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用 6
1.决策阶段的造价管理 6
2.设计阶段的造价管理 7
3.施工阶段的造价管理 7
4.结算阶段的造价管理 7
三、结语 8
原创性声明(模板) 8
正文
探讨建筑工程管理中的质量管理
文1:探讨建筑工程管理中的质量管理
在我国建筑行业快速发展的今天,人们对建筑工程质量的要求越来越高,施工过程中不仅要能够满足人们的基本需求,同时还要提升舒适度。当前的建筑工程形势日益复杂,正是因为这样在今后施工过程中就必须要不断加强质量管理,提升质量水平。
一、影响工程质量的因素
为了加强建筑工程质量管理,首先就必须要了解影响工程质量的因素,了解这些因素,质量管理才能够有的放矢。实际工作过程中影响工程质量的因素有很多,具有典型意义的是以下几点:
一是工程人员自身素质。建筑施工过程中人是关键因素,建筑施工的质量在很大程度上取决于工程人员自身的素质。实际工作过程中为了保证施工质量就必须要具有较高的协调能力、决策能力和专业技能,严格按照规范来施工。这样才能够保证其质量。加强质量管理就必须要不断提升施工管理人员的自身素质。
二是建筑材料。建筑工程中材料的性能对工程质量是有直接影响的,材料不合格,工程质量必然要受到影响。近些年来由于材料不合格导致的工程质量问题比比皆是,材料不合格就会的工程质量变得非常脆弱,极易产生事故。这对于工程的施工也是非常危险的。
三是环境及质量检验。周边环境对建筑施工会造成影响,尤其是在露天环境下建筑施工受环境制约的影响是非常大的。施工环境影响着施工质量及工期长短。为了保证质量,顺利施工,实际工作过程中对于环境因素就应该保持高度重视。工作过程中要做好预防措施。质量检验是质量管理的重要手段,可是在实际检验过程中却还存在着检测范围不全面、工作力度不够、质检人员安全意识不够等问题。这些问题的出现就会使得工程施工中那些质量隐患得不到及时发现并处理。这最终会影响到工程施工质量。
二、加强质量管理
质量管理对于建筑工程具有重要意义,实际工作过程中对于质量管理必须要保持高度重视,要采取专业手段来保证工程质量。为了实现全面有效地质量控制,就需要把质量管理贯穿到建筑工程的各个阶段。
(一)设计阶段的质量管理
设计阶段的质量管理。建筑设计是工程的第一部,在设计过程中设计人员应该严格按照规范来设计,为了保证工程质量,在设计阶段就应该朝着以下方面来做:一是要找那些具有相应资质的设计单位来进行设计,在设计过程中还需要派人进行专门监督;二是做好现场测量及调研工作。实际设计之前,应该协助设计人员做好勘查及测量工作,要对工程建设过程中可能产生不利影响因素要进行充分考虑,只有经过科学测量考察才能够做到符合实际。这样做也能够减少设计变更。三是在设计完成之后要由专家来进行审查,专家组在提出修改意见以后,设计人员应该根据审查意见来进行修改。总的来说就是要为建筑工程提供更加精确详细地设计图纸。
(二)招投标阶段的质量管理
招投标阶段的质量管理。在招投标阶段也应该充分考虑到工程质量这方面的因素。为了保证工程质量就需要选择高水平的监理单位,可以通过招标的形式来选择监理单位,这样做能够实现对工程质量的有效控制。同时为了保证工程质量也应该选择那些具有相应资质的,施工水平较高的施工单位。招标的时候要做好资质审查工作,对于施工业绩、人员素质、社会信誉以及技术力量等内容都应该进行全面了解。
(三)做好施工前的质量管理工作
做好施工前的质量管理工作。施工之前需要做好准备工作,准备工作做得如何将会直接影响到施工质量。在施工之前应该做好各方面的准备工作和质量管理工作。实际工作中技术准备是首要的,所谓技术准备就是要熟悉和审查项目施工图纸、编制项目施工组织设计、编制项目施工图预算及施工预算等内容;物质材料准备也非常重要,实际工作过程中应该做好各种建筑材料的准备工作,生产工艺设备、施工机具准备、配件及制品加工准备等都需要高度重视。而后就是要做好组织和现场准备。为了保证工程的质量就应该建立专门的质量管理部门,由该部门来负责
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