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浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

目录

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正文 1

文1：浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 1

1建筑工程造价影响因素 2

1.1设计阶段对造价的影响 2

1.2施工管理对造价的影响施工阶段造价控制目标主要是 2

1.3结算阶段对造价的影响 3

2建筑工程造价降低建议 3

2.1设计阶段造价的控制 3

2.2对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化 3

2.3做好结算阶段的管理工作 4

文2：浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 4

1浅谈建筑工程造价的基本内涵 5

2探究影响建筑工程造价建筑工程造价的影响因素分析 5

3探究降低建筑工程造价的具体策略 6

原创性声明（模板） 7

正文

浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

文1：浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

无论是路桥施工、建筑施工、市政施工均需要前置完善的造价文书，一方面作为可行性分析的重要依据，另一方面作为招投标以及后续施工推进的重要文本。在此种背景下，对于工程造价的分析显得尤为重要，即可以通过造价管理进一步控制工程的总成本，形成更高的绩效；又可以通过造价控制避免业主与承建单位之间的成本纠纷。

1建筑工程造价影响因素

1.1设计阶段对造价的影响

此部分对于造价的影响是不言而喻的。在设计阶段其基本上决定了后续施工的具体工程量、实现方式、施工质量、施工组织以及施工工艺等多方面内容。其对于工程造价的影响是具有决定性的。而即使是在设计方案定稿的基础上，其也会通过工期、组织方式、工程量变更等方式直接影响到后续的施工成本问题。从现阶段的实操经验来看，业主会提出明确的造价需求，施工方也能够按照业主的需求与造价进行合理的设计。但是在实际的设计阶段中更多的是考量具体工程的功能性实现，从成本角度的分析与评价相对较少。

1.2施工管理对造价的影响施工阶段造价控制目标主要是

2施工管理对造价的影响施工阶段造价控制目标主要是实际投资不能超预算，而施工环节的工程造价管理会受到多种外界因素的综合影响，导致施工阶段造价管理目标不能实现，具体而言表现在以下几点内容：（1）在进行施工材料的采购过程中，要求采购人员能够在实际施工需求的基础上，进行各种施工材料以及机械设备的合理购置。但是目前很多采购人员多是进行机械设备的盲目购置，造成严重的资金浪费。（2）采购人员没有进行工程施工现场的全面考察，也没有对材料的市场价格行情有充分的了解和预判，错失材料的采购机会。（3）施工现场发生质量事故和安全事故，发生工期超期的现象对工程造价的控制也是致命的，事故发生之后的善后和处理都需要时间和金钱。（4）现阶段建设市场工人工资不断上涨，合理组织工人施工避免窝工怠工发生对成本的节约也是显而易见的。（5）科技的进步带来建设机械的不断更新，项目施工要善于利用机械，提高生产效率。

1.3结算阶段对造价的影响

建筑工程结算是在完成施工工作之后针对造价进行分析，在结算期间如果不能开展成本与造价的管理工作将会影响企业的经济效益。一些企业在结算环节中未能细致的开展管理工作，经常会出现成本浪费的现象，在资金漏洞的影响之下不利于开展造价管理工作。

2建筑工程造价降低建议

2.1设计阶段造价的控制

设计方面对于建筑工程的造价影响相对来说还是特别大的，因此，可以通过三个方面去进行对造价的控制。第一个方面就是加强对于施工单位的监督，设计一个科学合理的施工方案。同时，在设计的图纸确定好了之后，不能对其进行轻易的更改，严格控制住投资的成本以及按照确定好的图纸去进行施工。第二个方面就是，在对其建筑工程进行施工的时候，设计者需要对工程现场进行全方面的考察之后，在进行设计，从而使设计出来的图纸与工程现场相符合，以及降低建筑工程的造价。第三个方面就是在设计完图纸之后，在对图纸进行一个全面的检查，可以将图纸先拿给业主以及所涉及到的人员进行查看，如果需要修改的地方就可以提前进行修改，也有效的防止了中途发现问题，在进行修改时的麻烦。

2.2对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化

为了作好建筑工程施工阶段的工程造价控制工作，还需要积极吸收跟采纳一些先进的施工技术跟施工理念，并需要做好各施工人员各施工层面的交流沟通力度，才能保证整个施工方案的可执行可实现。在此基础上，还需要进行施工材料的限额管理，实现各种施工资源的最优化配置，减少项目施工成本。此外，还要求工程采购人员对大宗材料和设备作好采购计划，寻求市场低谷进行采购。利用BIM等大数据技术对在建项目提前模拟施工，对可能出现的问题提前预知，对施工中的难点重点剖析分解，对材料人员机械资金在每一施工阶段的耗费情况清晰明了。

2.3做好结算阶段的