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房屋建筑工程施工质量管理的现状与对策

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 2

文1:房屋建筑工程施工质量管理的现状与对策 2

1房屋建筑工程的施工质量管理的意义 2

1.1提高房屋建筑工程质量水平 2

1.2提高建筑企业的经济效益 2

2房屋建筑工程施工质量管理的现状 3

2.1工程招标存在的问题 3

2.2设计方面存在的问题 3

2.3材料存在的问题 3

2.4缺乏对质量管理层面的考评 4

3提高房屋建筑工程施工质量管理水平的对策 4

3.1严格遵循工程招标程序 4

3.2加强对设计环节的管理 4

3.3加强材料监管力度 5

3.4保证人员到位,健全管理体系 5

结束语 5

文2:房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 6

1房屋建筑工程施工质量管理的经济学意义 6

1.1提高房屋建筑整体管理水平 6

1.2提高建筑企业的经济效益 6

1.3提高房屋建筑工程质量水平 7

2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题 7

2.1房屋建筑工程招标问题 7

2.2房屋建筑工程实际施工中存在的问题 8

(1)材料设备购置管理不够严格 8

(2)房屋建筑施工管理制度不够完善 8

2.3房屋建筑施工监管不到位 9

3.加强房屋建筑工程施工质量管理的经济学对策 9

3.1招投标之时严格审核建筑企业施工资质 9

3.2拟定采购方案,规范施工材料及设备使用 10

3.3建立施工质量管理责任制度 10

4.结束语 11

原创性声明(模板) 11

正文

房屋建筑工程施工质量管理的现状与对策

文1:房屋建筑工程施工质量管理的现状与对策

引言

随着经济水平地提高,人们对居住环境也提出了更高的要求,房屋建筑工程质量是保证居民正常生活的保障,因此房屋建筑工程的质量很重要。施工过程中的质量管理是房屋建筑工程质量的基础,施工质量管理的好坏直接影响房屋建筑的质量,所以在施工过程中加强对施工质量的管理,提高建筑的整体质量,延长使用寿命,不断满足人们对房屋建筑的要求。

1房屋建筑工程的施工质量管理的意义

1.1提高房屋建筑工程质量水平

房屋建筑施工质量管理对整个建筑的工程质量都有影响,有序的施工质量管理有利于保证房屋建筑工程的质量。加强对房屋建筑工程施工质量管理,需要严格把握施工阶段的各个方面,全方位考虑施工过程中的施工技术和工艺以及操作等,满足施工的各种要求,使房屋建筑施工质量管理更好的贯彻下去。

1.2提高建筑企业的经济效益

加强房屋建筑工程的施工质量管理,可以提高建筑工程的声誉,进而不断增加企业的经济效益。加强对房屋建筑工程施工质量的管理,需要加强对施工过程的监督,加强对招投标和建筑材料的管理,不断的完善人员结构,建立健全监督制度,提高房屋建筑工程的质量,提高企业的经济效益和社会效益。

2房屋建筑工程施工质量管理的现状

2.1工程招标存在的问题

随着建筑行业的不断发展,建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业为了竞标成功运用一些不正当的手段进行招投标,甚至出现一些不合法的现象。部分建筑企业在招投标时,不按照招投标的流程进行,严重破坏了招投标中的公平、公正的原则,扰乱建筑工程的招标秩序;还有一些单位在进行建筑工程招投标时,没有严格审查前来竞标的建筑单位的资质,导致一些不具备建筑工程资质的企业竞标成功,有些甚至采用一些非法途径骗取承包商资格,增加了工程建设风险,影响工程建设的质量和品质。综上所述,建筑工程在招投标的过程中出现的问题,都会对建筑工程的质量带来不利的影响。

2.2设计方面存在的问题

房屋建筑工程的设计阶段对建筑工程的影响也是很大的,房屋建筑的设计单位不健全的质量体系,会给建筑工程造成一些质量隐患。例如在屋面排水设计的过程中,排水坡度设计不合理,檐高不达标,在自由排水的屋面没有设计铁皮泛水檐等,都会引起局部泛水问题的出现。此外,由于设计不合理的原因,门窗出现比较大的缝隙,进而使房屋墙体出现严重的渗透情况,比较严重的还会出现浴室地面倒坡、积水等情况。

2.3材料存在的问题

部分施工单位为了追逐更多的利润,降低工程造价成本,在购买材料时,购买一些规格、品种不符合要求,质量不过关的材料设备。在施工过程中,经常会出现一些建筑物构件尺寸达不到标准;施工中的水泥强度达不到设计强度值;以及钢筋的力学性质不符合要求等,这些不合格的建筑材料应用于建筑施工中,埋下了极大的安全隐患,在后期使用过程中,一旦出现问题,就会造成极大的经济损失和社会损失。

2.4缺乏对质量管理层面的考评

在工程竣工验收时有关部门和单位往往只对施工企业递交的各类技术文件以

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