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电力供电企业内控中的全业务全过程财务稽核策略探析

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：电力供电企业内控中的全业务全过程财务稽核策略探析 2

一、供电企业财务稽核的现状和出现的问题 2

（一）财务管理模式存在缺陷 2

（二）财务稽核方法单一 2

二、财务稽核的策略探析 3

（一）对稽核内容进行完善 3

（二）对稽核方式进行深化 3

（三）完善稽核制度 3

（四）利用信息化新技术强化稽核管理体系 4

（五）做好财务管理的内控评价 4

三、结语 4

文2：电力供电企业内控中财务稽核策略探析 5

一、电力企业内控中财务稽核的重要意义 5

二、财务稽核的主要内容 5

（一）财务稽核检查的主要内容 5

（二）稽核工作方式 6

三、电力企业内控中财务稽核的策略 6

（一）完善稽核制度 6

（二）培养稽核人才 6

（三）合理规划各项稽核工作 7

（四）严格落实稽核结果 7

四、结语 8

原创性声明（模板） 8

正文

电力供电企业内控中的全业务全过程财务稽核策略探析

文1：电力供电企业内控中的全业务全过程财务稽核策略探析

一、供电企业财务稽核的现状和出现的问题

（一）财务管理模式存在缺陷

随着供电企业的飞速发展，企业的财务管理体系也正在完善，但如今互联网信息爆炸的时代，很多企业的财务管理模式存在很大的缺陷，已不能适应时代的发展，已经不能满足人们的需求。大部分企业并没有对财务管理加以重视，导致财务人员的工作积极性受到打击，不能较好的完成自己财务工作，使财务工作影响了其他部门的运转，阻碍了企业的发展。一些企业的的财务人员综合素质不高，或者财务人员的综合素质参差不齐，导致在执行相关工作时意见得不到统一，办事效率低下，不能较好的和其他部门配合并交接工作，拖延了公司的工作，阻碍了企业的发展。此外，很多企业对财务管理中的风险因素没有进行科学合理的分析和把控或者是没有将风险因素降到最低，导致企业承担了一些比较大的风险。管理模式上的缺陷阻碍了企业的发展，降低了公司的经济效益，对财务管理的发展和推进造成了不良影响。

（二）财务稽核方法单一

现在很多企业的财务稽核还停留在传统的单一稽核方法上，并没有顺应市场的发展趋势，遇到复杂多变的财务问题时不能提出有效的解决方案，没有形成全业务、全过程的财务稽核管理体系。传统财务稽核形式单一，很多标准没有得到规范，在业务上的处理不流畅，办事效率低下，承受风险能力较弱，不足以推动企业的发展。对于企业中出现的复杂问题，财务管理人员应突破创新，运用多种方法和手段来解决问题，而现在很少有企业能处理好这些问题。现在的财务稽核管理过程中也缺乏科学合理的管理方法，没有注重财务的全业务、全过程稽核，对风险的控制也存在很大的问题。财务管理操作不规范，缺少严格的监督管理和信息透明，很多数据并没有具体的说明和备案，缺乏说服力，内控中的很多财务稽核要求得不到满足。

二、财务稽核的策略探析

（一）对稽核内容进行完善

在企业文化和制度的支撑下，对财务稽核的内容进行完善，明确具体的岗位职责，对财务稽核的管理形成一个简洁高效的工作流程。对各项工作内容进行深化，打通稽核信息渠道，将各项风险因素降到最低，争取经济利益最大化。对全业务、全过程的财务稽核进行跟踪处理，精简财务稽核人员，强化财务稽核管理机制，将财务稽核打造成全寿命周期的管理体系，做到每项工作精细化，将稽核目标明确到每一位财务人员。与其他部门沟通协调好，做到信息的互通有无，做到财务稽核工作的高效运行。

（二）对稽核方式进行深化

随着互联网信息的全面发展，计算机技术以应用到每个行业，财务稽核方式也可以在传统方法的基础上进行创新深化。运用新型的计算机科学技术，将稽核数据导入电脑，用计算机强大的数据处理技术对稽核内容进行广范围、宽领域的全面稽核。在原有稽核功能的基础上，通过改革创新开发更加多元化的稽核方式，构建系统、全面和标准的稽核系统，让稽核数据通过数据云保留在云端，让审计更加透明。计算机技术也可以用来分析各种潜在的风险因素是否会对稽核造成影响，并通过一定的建模分析来对风险进行量化处理，将财务稽核管理能力提升更高的水平。

（三）完善稽核制度

任何一项工作的完成和一个体系的建立都离不开完善的制度，财务稽核也同样如此。企业要加大财务稽核的执行力度，对相应岗位职责和配套方案进行完善，建立有责必究，有功必奖的赏罚分明制度，强化人们的财务稽核意识，提升稽核业务水平。企业要从实际情况出发，和国家发展政策相结合，走适合自己发展的发展之路，不能盲目跟风，走教条主义的路线，充分利用改革开放带来的便利，对财务稽核形成一套高效、全面和系统化的稽核制度