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安环部年度工作总结

安环部年度工作总结

2023年在总经理的直接领导下，各部门治理人员始终把安全生产放在首位，仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理“的安全工作方针，根本完成了年初制订的安全生产工作规划，但是仍旧存在一些看似简洁，貌似不简单的隐患却未得到彻底的铲除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的消失，究其缘由，我们认为在于局部员工对待安全生产的态度不仔细，需要不断地加强培训教育。回忆这一年来我们的安全治理主要做了以下几个方面的工作：

1、明确安全目标，落实安全责任

2023年根本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产治理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标治理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到全部员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全治理体系。

2、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进展了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无力量处理蒸馏残渣，10月份又联系了**市华瑞危急废物处理中心有限公司，并签订了危急废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。根据环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的治理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理“的安全工作方针，2023年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂“三级“安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场治理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的安全培训，根本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产学问，()让他们从本质上熟悉到安全生产的重要性，年初制订了安全培训规划，全年总共培训了177人次，并对他们进展了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进展了上岗前的安全学问培训，全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全学问培训，使员工加深了对安全工作的熟悉，获得了肯定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进展了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参与了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消退事故隐患的主要手段，2023年共组织厂级各类安全检查15次，安环部组织相关部门每周进展一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，准时对检查中发觉的事故隐患进展整改，并定出整改完成时间。2023年共发觉各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避开了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进展夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了惩罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、2023年公司总共购置安全生产责任险52人次，总费用16240元；

2、消防器材购置及修理总费用7805元；

3、防雷设施检测费3000元；

4、购置对讲机13台，费用17810元；

5、职工体检费用12143.1元；

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置估计250000元。

综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺当进展，取得了肯定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素养差，治理不到位，安全意识较差等，全部这些都需要我们在新的一年特殊重视，不行有半点马虎之心。展望2023年，我们将连续稳固成果，仔细做好自己的本职工作，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理“的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工