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《建筑工程定额》PPT课件

建筑工程定额概述人工定额材料消耗定额机械台班使用定额建筑工程定额的管理与维护

01建筑工程定额概述

建筑工程定额是指在正常施工条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动、机械和材料消耗的标准额度。定义建筑工程定额是编制施工图预算、确定工程造价的依据；是编制施工组织设计、施工计划和统计工程进度的依据；是实行工程承包和招投标的基础；是进行经济核算、加强成本管理的基础。作用定义与作用

建筑工程定额的分类按生产要素分类按用途分类按费用性质分类施工定额、预算定额、概算定额、工期定额。直接费定额、间接费定额等。人工定额、材料消耗定额、机械台班定额。

根据以往的经验来推算定额的消耗量。经验估计法统计分析法比较类推法技术测定法根据过去的统计资料，经过分析和整理，计算出定额的消耗量。根据已有同类产品的定额，通过比较和推算出其他类似产品的定额。通过对施工过程的实地观察和技术测定，确定施工过程中的人工、材料和机械的消耗量。建筑工程定额的编制方法

02人工定额

人工定额的概念人工定额：指在正常施工条件下，完成单位合格产品所需消耗的人工数量，包括工人的工日数和工时数。人工定额是衡量工人劳动生产率的重要依据，是合理安排施工计划、组织劳动力、进行工资管理的重要依据。人工定额的制定需要考虑施工条件、技术水平、工人素质等因素，同时要符合国家有关劳动法规和政策。

经验估计法根据施工实践经验，参考类似工程的实际用工情况，估算出单位产品的用工量。统计分析法根据施工企业过去的施工资料，对各种人工消耗量进行统计分析和数据处理，制定出人工定额。技术测定法通过对施工过程和操作方法的详细研究，采用计时观察、测时等方法，实地测定工人在完成某项作业时的工时消耗，制定出人工定额。人工定额的编制

人工定额是施工企业进行劳动力管理的重要依据，可以用于安排施工计划、组织劳动力、进行工资分配等。通过人工定额的制定和应用，可以合理安排工人的劳动时间和休息时间，提高劳动生产率，降低工程成本。人工定额也是施工企业进行经济核算的重要依据，可以用于计算工程成本和工人工资总额等。人工定额的应用

03材料消耗定额

总结词定义与意义详细描述材料消耗定额是指在一定时期内，生产单位合格产品或完成单位工作量所必须消耗的材料的数量标准。它反映了在一定时期内生产技术、工艺和管理水平条件下，完成单位工作量或合格产品所需消耗的材料的最低数量。材料消耗定额的概念

总结词编制方法与步骤详细描述材料消耗定额的编制主要包括以下步骤：收集资料、确定产品的材料消耗构成、分析材料消耗影响因素、制定初步定额方案、综合平衡与完善、审批与发布。在编制过程中，需要综合考虑生产技术、工艺和管理水平等因素，以确保定额的合理性和可行性。材料消耗定额的编制

材料消耗定额的应用应用领域与实例总结词材料消耗定额广泛应用于建筑工程领域的各个方面，如施工图预算、施工计划、材料采购等。以施工图预算为例，通过材料消耗定额，可以计算出完成某项工程所需的各种材料的数量，进而确定工程预算。此外，材料消耗定额还可以作为企业生产计划、成本控制和材料采购的重要依据，帮助企业实现资源的优化配置和经济效益的提高。详细描述

04机械台班使用定额

机械台班使用定额指在正常施工条件下，完成单位合格产品所需消耗的机械台班数量。单位合格产品指符合设计要求，满足使用功能的建筑产品。机械台班指机械设备的运行时间，以小时为单位。机械台班使用定额的概念

编制依据施工图纸、施工组织设计、施工规范、技术规程、机械台班消耗定额等。编制方法经验估计法、统计分析法、技术测定法等。编制步骤确定编制机械台班使用定额的机械种类和规格→收集相关资料→计算定额指标→编写定额说明。机械台班使用定额的编制030201

03建设行政主管部门制定预算定额根据典型工程和平均水平，制定预算定额，作为工程造价的参考依据。01施工企业投标报价根据工程量清单和定额，计算出完成工程所需的机械台班数量，作为投标报价的依据。02施工企业成本核算根据实际完成的工程量和机械台班使用定额，计算出实际消耗的机械台班数量，进行成本核算。机械台班使用定额的应用

05建筑工程定额的管理与维护

监督执行对建筑工程中定额的执行情况进行监督，确保施工单位按照定额标准进行施工，防止超标或不足。培训与指导对建筑工程相关人员进行定额培训和指导，提高他们对定额的理解和应用能力。制定定额标准根据建筑工程的实际情况，制定合理的定额标准，为建筑工程的预算、报价和成本控制提供依据。建筑工程定额的管理

动态调整在建筑工程实施过程中，根据实际情况对定额进行动态调整，以满足工程实际需求和成本控制要求。反馈机制建立定额反馈机制，收集施工单位、监理单位等各方意见和建议，及时对定额进行调整和完善。定期更新根据市场变化、技术进步和工