- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
目录
引言…………………………03
杰出雇主调研方法………………04
1.塑造-组织与变革
1.1舍弗勒中国-全方位助力工程师能力快速升级,推动业务转型………05
2.塑造-数字化人力资源
2.1德勤中国-以人才价值主张为基石用数字化资产助力人才战略转型………………07
3.发展-职业生涯
3.1雀巢中国-导师网络…10
3.2赛诺菲中国之菲凡发展…………………………13
4,发展-学习
4.1碧迪医疗-BAP(BusinessAccelerationProgram)领越商业加速人才发展项目…………15
7.1大众汽车自动变速器与零部件-拥抱多元包容,促进残健共融……22
7.2赛诺菲中国-DEl劲儿之旅………………23
中国杰出雇主2023获认证企业完整名单………………25
杰出雇主调研机构如何传递价值……………………26
02了解更多:china@
5.互动-员工倾听
5.1罗氏中国-员工倾听策略…………18
6.整合-可持续发展
6.1百胜中国-打造负责任的生态体系…………20
7.整合-多元化和包容性
引言
杰出雇主调研机构通过在全球范围内认证为员工提供卓越条件的杰出雇主,致力于提升人才战略的影响力,以打造一个更好的职场环境。优秀的人力资源战略及实践能确保员工更好地实现其个人和职业的成长规划,从而也使企业能得到长期且可持续的发展。
2023年,全球大环境的复杂、严峻和不确定性进一步加剧,原本运行正常、看似坚固的系统和模式都在经历挑战。如何持经达变,已然成为个人、企业乃至整个社会的必答题。
正如我们在中国杰出雇主2022白皮书中提到的,中国企业正在继续不断地探索人力资源优化和变革的可能。比如,通过数字化人力资源的广泛实践,众多企业实现了在入职、内部职业流动、协同工作、制造工艺改进等多个方面的敏捷和高效;另外,保持对人才的持续吸引,拓宽人才发展的可能也是许多雇主重点创新实践的课题。最后,一些企业通过全面的福祉项目成功提升了员工的敬业度和幸福感,也增强了员工在危机中的韧性。
今年,我们欣喜地看到,150家企业被成功认证为“中国杰出雇主2023”。他们在组织于变革,数字化人力资源,职业生涯,发展和学习,员工倾听,可持续发展,以及多元和包容等多维度进行了持续地探索和挖掘。这也很好地契合了我们杰出雇主调研机构早在2022年底发布的“2023WorldofWorkTrendsReport”中所提到洞见和趋势:
①Enlishtenedorganisationsaremovingtowardsanunprecedentedlevelofpersonalisationintheeverydayemploveeexperience.②Leaderswildevelopnewstrategicsklls,particularlythatoflisteningtotheheartbeatoftheorganisation.
③Fnally,adearcommitmenttopositveimpactwillbethenewNorthStarforeverythingthatthebestbusinessesdoin2023.
越是在挑战不断的时刻,优秀的人力资源实践就凸显出越大的价值,因为每个个体、每个组织都在寻找方向和路线。因此,我们今年为大家推出了中国杰出雇主2023年白皮书,希望通过分享这些成功案例,带给更多追求卓越、渴望突破的组织以启发和鼓励,让我们共同为创建更好的职场而努力!
32年
成立时间
122
覆盖国家与地区
被认证企业
9000000+
杰出雇主调研机构北亚区负责人
张祺先生
2200+
全球数字概览:
受到积极影响的员工
03|了解更多:china@
资源管理中发挥的角色,企业具
体的人力资源
文档评论(0)