企业风险管理与采购管理的协调.pptx

企业风险管理与采购管理的协调

汇报人：XX

2024-01-16

引言

企业风险管理概述

采购管理概述

企业风险管理与采购管理的关系

企业风险管理与采购管理的协调措施

企业风险管理与采购管理协调的实践案例

结论与展望

contents

目

录

01

引言

识别、评估和控制企业面临的各种风险，以确保企业目标的实现。

企业风险管理

负责企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制，以确保采购物品的质量、数量和价格符合企业要求。

采购管理

通过协调企业风险管理和采购管理，确保采购活动在风险可控的前提下进行，降低采购成本，提高采购效率。

协调目的

包括供应商选择、合同签订、交货期控制等环节的风险识别、评估和控制情况。

采购过程中的风险管理情况

包括采购物品的质量是否符合要求、数量是否准确、价格是否合理等方面的汇报。

采购物品的质量、数量和价格情况

包括采购管理部门与风险管理部门的沟通、协作情况，以及双方在采购活动中所起的作用和效果等方面的汇报。

采购管理与风险管理的协调情况

包括针对当前存在的问题和不足提出的改进措施和计划，以及预期达到的效果等方面的汇报。

未来改进计划

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企业风险管理概述

风险是指在未来某个特定时间段内，由于不确定性因素导致企业实现目标过程中可能遭受的损失或不利影响。

风险定义

根据风险来源和性质，企业风险可分为市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。

风险分类

市场风险

信用风险

操作风险

法律风险

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市场波动、竞争加剧、消费者需求变化等导致的销售下滑、市场份额减少等风险。

客户或供应商违约、欺诈行为等导致的应收账款无法收回、采购物资质量问题等风险。

企业内部管理不善、人为失误、技术故障等导致的生产安全事故、产品质量问题等风险。

合同纠纷、知识产权侵权、违法违规行为等导致的法律诉讼、行政处罚等风险。

企业应根据自身情况和风险特点，制定全面、系统的风险管理策略，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。

风险管理策略

针对不同类型的风险，企业应采取相应的管理措施，如加强市场调研和预测、完善信用管理制度、提高操作规范性和安全性、加强法律合规意识等。同时，企业应建立健全风险管理组织架构和流程，明确各部门和人员在风险管理中的职责和作用，形成全员参与的风险管理文化。

风险管理措施

03

采购管理概述

采购是企业为获取生产经营所需的物资、服务或技术，与供应商进行交易的活动。

包括需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、交货验收、付款结算等环节。

采购流程

采购定义

根据企业的战略目标和市场环境，制定不同的采购策略，如集中采购、分散采购、联合采购等。

采购策略

包括招标采购、询价采购、竞争性谈判、单一来源采购等多种方式。

采购方式

采购成本控制

通过制定合理的采购预算、降低采购成本、提高采购效率等方式控制采购成本。

采购优化

通过对采购流程、供应商管理、库存管理等方面进行优化，提高采购效率和效益。

04

企业风险管理与采购管理的关系

合同管理

采购管理中的合同管理可以明确双方的权利和义务，降低合同纠纷的风险。

供应商选择

采购管理涉及供应商的选择和评估，优秀的供应商可以降低质量风险、交货风险等，从而减少企业的整体风险。

采购成本控制

有效的采购管理可以控制采购成本，避免成本超支的风险。

风险管理与采购管理相互依存

01

采购管理需要风险管理来识别和应对潜在风险，而风险管理也需要采购管理的支持和配合。

风险管理与采购管理相互促进

02

通过风险管理，采购管理可以更加科学、合理地进行决策，提高采购效率和质量；同时，采购管理的优化也可以降低企业的整体风险水平。

风险管理与采购管理需要协同工作

03

为了实现企业的长期稳定发展，风险管理和采购管理需要建立紧密的合作关系，共同应对市场变化和企业内部挑战。

05

企业风险管理与采购管理的协调措施

识别采购过程中的潜在风险

在制定风险管理计划时，首先要对采购过程中可能出现的风险进行识别，包括供应商风险、价格波动风险、交货期风险等。

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在选择供应商时，要从多方面进行综合评估，包括供应商的信誉、质量、价格、交货期等，确保选择到优质的供应商。

严格供应商筛选

对合作过的供应商建立档案，记录其历史表现、质量状况、交货期等信息，为后续采购决策提供参考。

建立供应商档案

与供应商保持密切沟通与协作，及时了解供应商的生产状况和质量状况，确保采购活动的顺利进行。

加强供应商沟通与协作

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风险报告与反馈

将风险评估结果及时报告给相关部门和领导，以便及时采取应对措施，确保采购活动的顺利进行。

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建立风险评估模型

根据企业的实际情况和采购活动的特点，建立相应的风险评估模型，对采购过程中的风险进行实时监控。

02

定期风险评估

定期对采购过程进行风险评估，及时发现潜在的风险和