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置地公司人力资源管理政策
人事管理
用人政策
以人为本,知人善用,业绩主导,诚信为先,注重培训,建立市场化的薪酬体系,确立以业绩为主体的考核制度,努力实现股东价值与员工价值的最大化。
试用与转正
试用期:职员经录用审批通过后,由人力资源部发放《录用通知》,职员经过报到程序后进入试用期。应届毕业生直接进入学习锻炼期,没有试用期。
终止试用:对于试用期表现不符合岗位任职要求的职员,公司将终止试用。
转正:试用期满后,新职员填写《试用人员转正申请表》,带岗人填写《新职员试用期考核表》,经部门经理及主管领导签署意见后,交人力资源部审核后报主管人事工作的领导审批,审批通过后由人力资源部办理入职手续。
劳动合同
为确立公司与职员的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。
公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和地方相关劳动法规为依据。
劳动关系的终止
职员与公司的聘用关系会因辞职、辞退、合同期满或其他原因而终止。
公司若解除与职员签订的合同,应提前三十日以书面形式通知职员本人或以发放一个月薪水作为离职通知金代替提前三十天的离职通知。
职员若解除与公司签订的合同,应提前三十日以书面形式通知公司或以赔偿一个月薪水作为离职通知金代替提前三十天的离职通知。
公司与职员经过协商一致,可以解除合同。
合同期满,公司与职员双方都有权提前向对方提出不续签合同,并且不向对方支付经济补偿金,或按当地劳动法规办理。
职员有下列情况之一,公司可以随时解除合同,并且不对职员承担任何经济补偿。
在试用期内被证明不符合录用条件的;
严重违反劳动纪律或者违反公司规章制度的;
严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的;
被依法追究刑事责任或劳动教养的;
涉及特殊岗位、接收费用、培训费用的职员,应签订相关专项协议。
晋升与调动
公司鼓励职员努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会。
如果符合下列条件,职员将有机会获得职务晋升:
具备良好的职业道德;
工作绩效显著;
个人工作能力优秀;
年度考核成绩处于优等以上水平;
具备其它与职务要求相关的综合能力;
达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。
公司职级顺序为:
行政职级线:职员---主管---高级主管---助理经理---副经理(项目副经理)---经理(项目经理)---项目总经理---助理总经理---副总经理---总经理;
技术职级线:助理责任建筑师(工程师等)---责任建筑师(工程师等)---高级责任建筑师(工程师等)---副总建筑师(工程师等)---总建筑师(总工程师等);
公司有权力根据自身的业务发展情况以及职员的个人能力与特长对职员现有工作岗位进行调整,对工作绩效不能满足岗位要求的职员予以降级或辞退。
离职与面谈
职员离职时需填写《职员离职申请表》;
人力资源部负责安排与离职职员进行面谈,了解职员的离职原因,以及对本部门和公司的建议。申请被批准后,由人力资源部下发《离职人员通知书》及《离职人员办理工作调动手续审批单》,指引离职人员办理交接手续。离职人员需交接的事项包括:
工作交接:离职人员应完成本部门及相关业务部门的工作交接,并由部门(项目)经理在审批单上签字确认;中、高层管理人员离职,需向主管领导汇报工作交接情况,并由主管领导签字确认。
公物交接:离职人员需归还(或办理过户)其在职期间公司为其配备或其本人向公司借用的各种物品。
住房及有关费用结算:租借公司住房的,须结清费用并退还房屋;人力资源部将根据离职人员具体情况进行劳动合同违约金、培训及招接收费用、经济补偿金等费用的核算,并以约定的方式进行清偿。
人事关系转移:人力资源部收到各部门审批完毕的《离职人员办理工作调动手续审批单》,并确认离职人员已完成全部交接手续后,将为离职人员开具《终止(解除)劳动关系证明》、《准调函》及《社会保险转移单》。离职人员可持《准调函》,到人事档案代管单位办理人事档案调动手续。
公司负责对每一位办理完交接手续的人员出具《离职证明书》。
考勤政策
工作时间
工作日:每周5天,周一至周五;
公休日,每周2天,周六和周日;
工作时间:遵守《劳动法》相关规定,具体由各地区公司根据地区情况自行规定;
午餐时间:1小时。
因季节变化或地区差异等原因如需调整作息时间,由人力资源部以书面形式通知。
法定假日包括:元旦1天;春节3天;“五.一”3天;“十.一”3天;3月8日,女职员休假半天。
考勤办法
公司职员考勤实行上、下班刷卡制,若因个人原因不能刷卡,应及时填写《请假单》报本部门负责人签字,然后送人力资源部门备案。
公司职员考勤刷卡一律亲自办理。代理他人或接受他人代理刷卡者,一经发现代理他人或接受他人代理刷卡者都给予辞退,公司不给予任何补偿;
因公外出不能到公司刷卡者,应
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