管理工作的7个工具课件.pptx

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管理工作的7个工具课件

目录计划管理工具组织管理工具领导力工具控制管理工具创新管理工具人力资源管理工具信息管理工具

01计划管理工具

确保每个目标都清晰、明确,具有可衡量性,以便团队成员了解他们需要完成的任务。目标明确SMART原则目标分解遵循具体、可衡量、可达成、相关和时限的原则,确保目标的合理性和可行性。将大目标分解为小目标,以便更好地跟踪和管理进度。030201目标设定

战略规划确定组织使命和愿景明确组织的核心价值观和长远发展目标,为战略规划提供指导。环境分析分析组织内外部环境,识别机会和威胁,为制定战略提供依据。制定战略计划根据环境分析结果,制定具体的战略计划,包括目标、措施和

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