顾客类别与服务技巧.ppt

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

顾客类别与服务技巧

;管理者与员工;员工的性格与职业选择

—心理学分析;员工的性格与职业选择

—心理学分析;员工;员工;员工;员工;员工;小结:没有完美的人格,自然就没有完美的领导,更不会有完美的基层员工,每个类型的员工或者是每个人身上都有善与恶的人类本质,如何利用每个成员身上的优点,通过公司的企业文化来改变不良风气,使团队向着正确的方向前进,才能打造出一个完美具有战斗力的团队。;员工的思维方式对比;员工成熟度转变;知识员工的特征与管理原则;管理者的类型特征;管理层次的技能的需求;马斯洛的需求层次理论;留住人才的忠诚因素;不同国家/地区人格分析;员工五种类型;自我激励的四个层次;能力;渔王的儿子;其实渔人的错误很明显。他只传授给了儿子们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”

;

所长无用

;??这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。?

;顾客类别与服务技巧

;1、要求型;2、影响型;3、稳定型;4、完美型;5、友善型;6、沉默型;7、健谈型;8、胆怯型;9、骄傲型;10、依赖型;11、自我为中心型;12、怪癖型;13、挑剔型;14、犹豫型;15感情型;16、分析型;17、果断型;18、精明型;19、条理型;20、冲动型;总结:;

用途

;天生我才必有用,可惜现在没人用。一个

好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞

台=成功。每人的潜能是无限的,关键是

要找到一个能充分发挥潜能的舞台。?

;会外语的老鼠;在竞争激烈的现金年代,只有通过不断的

学习,掌握尽可能多的知识和技能,不断

充实自己,才能在竞争中立于不败地。;希望大家共同向自己所期望的目标去努力迈进

祝大家成功;谢谢大家!

文档评论(0)

gdcwd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档