供应商审核培训教程.pptx

汇报人：XX2023-12-28供应商审核培训教程

目录供应商审核概述供应商资质审核供应商产品质量审核供应商交货能力审核供应商价格与成本审核供应商服务与合作意愿审核供应商风险评估与应对

01供应商审核概述

审核的目的和意义确保供应商合规性通过对供应商进行审核，可以确保供应商遵守相关法律法规、行业标准和企业的要求，降低企业面临的合规风险。评估供应商能力通过对供应商的能力进行审核，可以了解供应商在质量、成本、交货期等方面的表现，为企业选择合适的供应商提供依据。促进供应商改进通过审核发现供应商存在的问题和不足，可以促使供应商进行改进和提高，从而提升企业整个供应链的竞争力。

文件评审对供应商提交的相关文件进行评审，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，了解供应商的管理体系和过程控制情况。审核准备确定审核目标、范围、时间和资源，组建审核团队，并提前通知供应商做好相关准备。现场审核对供应商的生产现场进行审核，包括设备设施、工艺流程、产品质量、员工素质等方面，了解供应商的实际运作情况。跟踪验证对供应商的改进情况进行跟踪验证，确保供应商在规定时间内完成改进并取得成效。审核报告根据审核结果编写审核报告，对供应商的表现进行评价，并提出改进意见和建议。审核的流程和步骤

在审核过程中要保持客观公正的态度，避免主观臆断和偏见影响判断。保持客观公正在审核过程中要注重细节，认真观察、记录和分析每一个环节和要素，确保审核结果的准确性和全面性。注重细节在审核过程中要与供应商保持良好的沟通，尊重对方的文化和习惯，以平和、友好的方式进行交流。沟通技巧在审核过程中要遵守保密原则，不得泄露供应商的机密信息和商业秘密。保密原则审核的注意事项

02供应商资质审核

税务登记证审核核实供应商是否依法纳税，检查税务登记证上的纳税人识别号、税务登记地址等信息。组织机构代码证审核确认供应商的组织机构是否合法，检查组织机构代码证上的代码编号、机构名称等信息。营业执照审核确认供应商是否具备合法经营资格，检查营业执照上的公司名称、经营范围、注册资本等信息。资质证明文件审核

通过查看供应商的财务报表，了解其资产、负债、利润等财务状况，评估其经济实力和稳定性。财务状况评估生产能力评估供应链稳定性评估考察供应商的生产设备、技术水平、工艺流程等，评估其生产能力和产品质量保障能力。了解供应商的原材料采购、库存管理、物流配送等情况，评估其供应链的稳定性和可靠性。030201经营状况评估

通过查询权威信用评级机构发布的信用评级报告，了解供应商的信用等级和信用风险。信用评级查询核查供应商过去的合同履行情况，包括交货期、质量、售后服务等方面的表现，评估其合同执行能力。合同履行情况查询查询供应商是否有违法违规、诉讼等不良记录，了解其商业道德和社会责任表现。不良记录查询信用记录查询

03供应商产品质量审核

确保供应商提供的产品样品符合采购方的质量要求和标准。检验目的对样品的外观、尺寸、性能等进行全面检查，记录检验结果并与采购方的要求进行比对。检验内容采用抽样检验、全数检验等方法，根据产品特性和采购方的要求进行选择。检验方法产品样品检验

控制内容对供应商的生产设备、工艺流程、原材料等进行检查和评估，确保符合采购方的要求。控制目的确保供应商在生产过程中能够稳定地生产出符合质量要求的产品。控制方法采用定期巡查、飞行检查等方式，对供应商的生产过程进行监督和指导。生产过程质量控制

评估供应商的质量管理体系是否健全、有效，是否能够保证产品质量的稳定性和一致性。评估目的对供应商的质量方针、目标、组织结构、职责权限、资源保障、产品实现过程等进行全面评估。评估内容采用文件评审、现场评审等方式，对供应商的质量管理体系进行综合评价。评估方法质量管理体系评估

04供应商交货能力审核

03评估标准设定合理的准时率阈值，对供应商进行评级。01交货准时率定义准时交货的订单数占总订单数的比例。02评估方法通过历史数据分析和现场考察，了解供应商的交货准时率情况。交货准时率评估

产能评估了解供应商的生产设备、技术水平、生产线布局等，评估其产能是否满足需求。库存状况评估考察供应商的原材料、半成品和成品库存情况，了解其库存周转率和安全库存水平。评估标准结合产能和库存状况，判断供应商的生产稳定性和应对需求波动的能力。产能和库存状况评估

物流运输能力评估了解供应商的主要运输方式（如陆运、海运、空运等），评估其运输效率和成本。考察供应商的运输时间和交货周期，了解其是否能够满足紧急订单的需求。了解供应商的货物保险、防盗措施等，评估其运输过程中的安全保障能力。综合运输方式、时间和安全等因素，对供应商的物流运输能力进行评级。运输方式评估运输时间评估运输安全评估评估标准

05供应商价格与成本审核

竞争对手分析研究竞争对手的采购价格，以判断供应商报价是否具