韬睿惠悦-深发展与平安银行人力资源整合咨询项目建议书_SDB JobComp_20110508.ppt

目录韬睿惠悦调研分析发现，定义企业整合是否取得成功的其中一个分水岭就在于核心人才的挽留效果上调研分析同时证明了，成功的企业整合往往把整体奖酬体系的整合作为企业的关键变革点在整体奖酬体系整合的操作中，成功的整合者多以“统筹考虑、整体优化”的手段进行推进以实现双赢为目标，深圳发展银行与平安银行携手共进，以更强的整合竞争力，迈向更美好的发展前景目录目录基于对方案背景及项目需求的理解，我们建议本次项目以5个步骤开展职等、薪酬、福利体系的全面整合与优化。。（续）本次项目从方案设计到方案实施，预计需要32周时间结合项目过程推进，韬睿惠悦的相关项目成果和工作交付辅导实施阶段，通过沟通、宣导、变革管理，支持前期变革规划成果落地韬睿惠悦此次项目团队由银行业经验和变革经验丰富的顾问组成，为贵行提供可行的整合方案，并有效支持相关变革管理工作目录为何韬睿惠悦？银行业MA项目经验银行业项目经验－－国有银行银行业项目经验－－股份制银行韬睿惠悦在亚洲和全球范围内拥有弹性福利专业经验目录在人力成本效能方面，平安银行的人均利润及单位薪资成本创造的利润相对市场而言均较低，深发展银行的人均利润及单位薪资成本创造的利润接近比对市场的平均水平薪酬资源配置方面，相较比对市场，平安银行在行政管理、综合业务管理、企金营销、个金营销、运营操作序列薪酬倾斜不足，在风险管理及内部审计序列薪酬倾斜力度高于市场；内部各职能间比较来看，较倾斜与分支行管理、风控职能薪酬资源配置方面，相较比对市场，深发展在企金业务管理、零售产品开发、内部审计、信息技术管理序列薪酬倾斜不足，在企金营销、风险管理、人力资源管理序列薪酬倾斜力度较高；内部各职能间倾斜趋势不明显薪酬结构方面，平安银行各职级员工固定薪酬占比均低于目标比对市场，深发展银行各职级员工固定薪酬占比与目标比对市场接近整体－在外部竞争力方面，平安银行不同职级间员工固薪及总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度远大于市场水平；深发展银行固薪水平接近市场P75水平，总现金收入整体略高于市场P50水平分支行管理序列－在外部竞争力方面，平安银行不同职级间员工固薪及总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度远大于市场水平；深发展银行固薪水平接近市场P75水平，总现金收入整体处于比对市场P50－P75之间分支行运营序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪及总现金收入水平均低于市场P10水平；深发展银行固薪及总现金收入水平整体处于比对市场P50－P90之间，且随着职级的上升，固薪、总现金收入的市场竞争力均呈下降趋势行政管理序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪低于市场P10，总现金收入处于P10－P50；深发展银行员工固薪处于P75-P90，总现金收入处于P50-P75之间综合业务管理序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪总体接近比对市场P10，不同职级间总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度大于比对市场水平；深发展银行员工固薪处于P50-P75，总现金收入接近比对市场P50企金营销序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪及总现金收入整体低于比对市场P25水平，薪酬趋势线倾斜度大于比对市场水平；深发展银行员工固薪及总现金收入整体高于比对市场50，且薪酬趋势线倾斜度大于比对市场零售产品开发序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪整体低于P10水平，不同职级员工总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度远大于比对市场水平；深发展银行员工固薪略低于比对市场P50，总现金收入整体接近比对市场P25零售产品销售序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪整体低于P10水平，不同职级员工总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度远大于比对市场水平；深发展银行员工固薪及总现金收入整体略高于比对市场P50财务管理序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪整体低于P10水平，总现金收入水平位于比对市场P50以下，薪酬趋势线倾斜度大于比对市场水平；深发展银行固薪位于比对市场P50－P90，总现金收入整体处于比对市场P50－P75运营操作序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪整体低于P10水平，不同职级间总现金收入水平差距较大，薪酬趋势线倾斜度远大于比对市场水平；深发展银行员工固薪及总现金收入高于比对市场P50水平，薪酬趋势线倾斜度略大于比对市场风险管理序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪略低于P10水平，总现金收入位于比对市场P10－P25之间；深发展银行员工固薪及总现金收入整体位于比对市场P75－P90之间人力资源管理序列－在外部竞争力方面，平安银行员工固薪低于P10水平，总现金收入位于比对市场P10－P75之间，不同职级间员工总现金收入差距较大；深发展银行员工固薪接近比对市场P50，总现金收入接近比对市