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仓库领料流程1
仓库领料流程
一、相关岗位职责分工
1、CAD绘图：设计图纸跟据图纸预算材料清单。
2、仓库：依据CAD绘图部门提供的物料清单分项目配备好相关材料，对储备量不够的材料进行及时采购。
3、生产：领取物料需填写《领料单》至仓库领取，仓库跟据领料单发料及记帐。
二、单据要求
1、项目材料清单：产品名称、数量、质量要求；以及清单需预算材料CAD本人签字及相关领导人审核
2、领料单：必须注明领料项目,以及需领料人签字.
三、领料流程：
第一部分：正常领料
1、新的项目下订单至绘图部门，绘图部跟据产品量可以预算项目产品所需物料（大约不超4天时间，根据实际项目大小确定时间）
2、绘图部将预算确定好的物料清单同时分发给仓库及车间主管，绘图部物料预算清单需相关领导签字审核
零星领料
零星领料
车间仓库
车间
仓库
领料单填写领料单递交收
领料单
填写领料单
递交
收取
发放物料点收物料
发放物料
点收物料
出库双方签字确认
出库
双方签字确认
第二部分：零星领料
（一）工具
仓库：领工具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须单独做好备查账，第二次及以后领工具时要以旧换新。
车间：1、使用坏的工具可以以旧换新，如遗失的工具需在填写物料申请单时进行备注，主管须监督审核。
2、清点数量，与《领料单》核对无误后收货，在生产过程中对工具做好相应保管。
仓库：仓库依据《领料单》发货，并按照财务系统规定记帐，录入系统，且对每月的用量起到监督监控的作用。
（二）：劳保用品
车间：1、车间主管每月月初统一填写《领料单》领取车间所需劳保用品。
2、低值易耗的手套、纱布等劳保用品每月分发一次，焊接眼镜员工需以旧换新，且仓库需对此进行登记备案。
仓库：仓库依据《领料单》发货，并按照财务系统规定记帐，录入系统，且对每月的用量起到监督监控的作用。
（三）：特殊领料
车间：1、在实际生产与安装过程中部分配件损耗需补料的，填写《领料单》至仓库进行领料，及需注明补料原因，用于XX项目，领料人及主管签名。
第三部分、物料退还流程
（一）项目结束物料退还
1、项目结束后有部分物料没有使用完毕需归还给仓库的，项目负责人需将物料交回仓库，交回后车间主管安排人员对归还物料进行清点。
2、仓库根据清点的实际数量填写物料退回单，且与项目退料人双方在物料退回单上签字确认，仓库对此部分物料进行及时入库。
（二）错领多领物料退还
1、车间在产品生产或安装实操过程中，有部分物料不符合正常安装的或多领时，同样按退回物料流程填写物料退回单将物料退回给仓库。
2、仓库依据《退料单》入库，并按照财务系统规定记帐，录入系统。
备注：仓库每月底最后两天盘点，此两天暂停领料，如遇工厂出货或其它原因提前或推后。
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