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公司部门2024年终工作总结（精选3篇）

公司部门2024篇1

时光荏苒，新年在即，20__年即将过去了，值此辞旧迎新之际，

将生产部门在20__年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、

更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的

发展贡献我们的力量。

一、全面完成公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，生产部全体同志在公司领导的正确指导下，在

公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发

展做了一些工作。一年里，共做各种工程预算__多份，大小工程的生

产设计共__多套，并多次配合销售部门洽谈工程，基本满足了销售部

和工程部的需求。

二、全面提高全体设计人员的技术水平

由于钢结构行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断

拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适

应企业发展和拓展市场的需求，公司为设计部购置了国内先进的工程

设计软件-___研发的PKPM，并派员参加软件的使用培训。为设计人员

的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业

知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市

场需求。

三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，生产部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、

纷围和谐。与销售部、工程部之间协同作战，出现问题，及时沟通，

立即解决。对生产和工程上出现的技术问题给予及时解决。为公司各

部起到了保驾护航的作用。

四、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于个别设计人的经验不足，有时由于工期特紧，审图

环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不

必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到

精益求精，争取做到零失误。

五、新的一年里的工作重点

在新的一年里，生产部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的

精神，努力提高全员技术水平，逐步介入格构结构、框架结构、桁架

结构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计，使我们的技术水平能

够满足企业发展需要和拓展市场需要。

公司部门2024年终工作总结篇2

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的

考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一

年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，

人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带

来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各

生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行

岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基

本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把

生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产

过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操

作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们

始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度

的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提

高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员

工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量

很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在

这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单

培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导

下，基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产

纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的

教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10

月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性

人身伤害事故，针对此类事件，生产

部对全体操作工进行了更加频繁的安