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2023年度公司各级安全生产责任制考核细则表
一、考核目的
为了提升公司安全生产管理水平，严格落实安全生产主体责任，督
促各级领导和员工积极履行安全生产责任，制定本考核细则表。
二、考核标准
1.企业领导班子
•安全生产思想，领导班子成员在年度工作报告中对安全生
产工作进行了全面分析，制定了切实可行的安全生产工作计划，
并按时完成；
•安全生产管理，领导班子成员重视安全事故预防和应急处
理能力，在企业内部建立了安全生产责任制，设立了安全生产管
理机构，制定了安全生产规章制度，并进行有效执行；
•安全生产投入，领导班子成员充分认识到安全生产投入的
重要性，按照国家有关规定和企业安全生产需要，合理规划安排
安全生产经费，确保企业安全生产设施升级和完善。
2.部门领导
•安全生产日常管理，部门领导认真履行岗位职责，制定具
体的安全生产工作计划，保障各项工作的安全有序进行，并组织
对本部门进行安全生产检查和评估；
•安全生产培训，部门领导通过组织安全培训、宣传，提高
员工安全意识和行为规范，确保员工遵守企业安全生产制度；
•特种作业管理，部门领导严格落实特种作业管理制度，设
置专人负责特种作业人员的培训考核和监管，保障特种作业人员
的人身安全。
3.员工
•安全意识，认真学习安全生产知识，自觉加强安全意识，
杜绝安全隐患；
•安全行为规范，严格按照企业各项安全规定、制度、操作
规程、标准等要求开展工作，杜绝安全事故；
•安全生产行动，积极参与各项安全生产活动，及时上报安
全隐患和问题，发现问题第一时间告知上级，确保安全。
4.安全生产责任制考核分值
考核项目分值
企业领导班子30
部门领导40
员工30
合计100
三、考核形式
本考核以工作日志、事故报告、安全检查、安全培训、安全事故处
理等方式予以考核。
四、考核组成
考核小组由安全生产管理部门及相关部门组成，根据本考核细则表
的内容，对企业领导班子、部门领导、员工的安全生产责任制工作进
行全面评估。
五、考核周期和流程
•考核周期：每年度1月1日至12月31日，年度考核以
12月31日为截止期限；
•考核流程：
–考核小组制定考核计划；
–考核对象按照规定提供考核材料；
–考核小组核查、整理材料，对考核对象进行现场检查
和实地考核；
–完成考核后组织评议，出具考核报告并予以奖惩；
–考核结果向领导班子和全体员工公示。
六、考核结果处理
•优秀单位：得分在90分以上的。
•合格单位：得分在60分以上，不及优秀单位标准的。
•不合格单位：得分在60分以下的。
七、考核结果奖惩
•优秀单位：公司颁发荣誉证书并给予奖励；
•合格单位：公司颁发合格证书；
•不合格单位：公司颁发特别提示并给予相应责任人员应有
的处罚。
八、附则
•本考核细则表与国家安全生产法规以及公司制度相衔接，
贯彻执行完善的安全生产责任制，保障公司的生产安全；
•考核结果为公司安全生产管理水平的参考标准，不得将其
作为个人、部门职工任职和晋升的唯一标准；
•考核细则表实施细则由公司安全生产管理部门负责制定和
解释。
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