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2023年内部审计工作计划
2023年内部审计工作计划【篇1】
医院内部审计作为医院的经济监督部门,构建和谐社会、和谐
医院都与内部审计工作息息相关,深入地把握审计工作的基本
思路,认真履行好自已的职能,积极为促进医院和谐发展服务
是关健。我室20__年工作计划如下:
一、提高审计质量,发挥审计监督作用
1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。在工作中要自觉
遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的
随意性。
2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营
规模的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐
步扩展。因此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,
重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效
益等事项。
3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作
计划在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健
全规章制度,提高财务管理水平。
4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提
高综合素质,做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合
素质提高了,审计质量才能得到保证。
二、更新审计理念,提高审计工作层次
内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨
询,帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程,
是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上,要站在
医院发展的前沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济
决策、经济管理服务、促进医院经济健康,树立起服务第一理
念,采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的
困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作
方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善
决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和谐发挥重要作
用。
三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督
在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于
上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取
决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着
医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者
提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医
院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过
程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会
增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长
期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力
也会变得低下。因此,内部审计要把医疗服务成本作为基本审
计,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损
失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问
题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与
合璎利用资源,降低成本,从而提高经济效益与社会效益。
四、运用计算机审计,提高审计效率
随着医院管理信息化程度的逐渐提高,我院计算机信息系统要
联网,使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审
计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技
术,能及时地获得相关信息资料,缩短审计时间,节约审计成
本,从而提高审计效率。
我们科室要把握时代的脉搏,坚持立足自身,立足内部,充分
发挥应有的作用,就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的
贡献。
2023年内部审计工作计划【篇2】
新年的钟声已经敲响了。回顾一年的学习工作,我们在忙碌中
也取得了很大的成绩。为了在新的一年里更好的工作,特制订
以下的工作计划:
一、总体工作思路
20__年审计工作的总体思路是:认真贯彻落实省、市审计工作
会议和区委全委扩大精神,着力推动审计工作创新创优,狠抓
审计质量建设和队伍建设,为现代化国际城市新中心建设作出
新贡献。
二、工作目标任务
审计项目安排
20__年暂计划安排审计项目47项部分经济责任审计项目待确
定后再增加,其中:
财政预算执行情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执
行审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟
踪审计24项、专项审计调查5项市局统一组织2项、自定项
目3项。
1.财政预算执行情况审计
对20__年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行
审计,审计中重点以预算管理和资金分配为重点,以预算执行
效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容,关注国库集
中支付改革推进和配套制度建立情况,促进预算分配公开透
明、科学规范,财政资金运行安全、合理有效。
2.经济责任审计
根据区委组织部委托,暂安排对5名区管领导干部进行经济责
任审计
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