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执行摘要
1引言:人才一企业数字化转型的基石
2按图索骥,工业制造企业“数字化岗位图谱”
3从“T”到“T”,工业制造企业数字化人才能力模型
4四步法则,建立工业制造企业数字化人才体系
4.1数字化人才盘点与战略规划
4.2关键数字化岗位人才画像
4.3数字化人才精准搜索与定位
4.4有针对性的吸引、招聘、发展和留存策略
总结与思考
西门子在中国
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4-目录
引言—5
引言:
人才一企业数字化转型的基石
随着数字化技术不断深入
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